Lecture Lsat questions pratiques de compréhension

Un type de question que vous trouverez sur le LSAT implique la compréhension en lecture. Ces questions peuvent vous obliger à lire deux passages et répondre aux questions concernant les deux sélections de lecture. Essayez quelques-uns.

La lecture des exemples de questions de compréhension

Les questions suivantes portent sur les deux passages suivants. Le premier est adapté de Gestion des organismes sans but lucratif, par Mary Tschirhart et Wolfgang Bielefeld (Wiley). Le second est une adaptation de Le Manuel de la gouvernance à but non lucratif, par BoardSource (Wiley).

Passage A

Les dirigeants et les gestionnaires des organismes sans but lucratif font face à une variété de défis. L'un des plus important est de garder la mission à l'esprit dans toute prise de décision. Organismes sans but lucratif doivent fonctionner à remplir leur mission et sont limités dans leur engagement dans des activités loin de là. En outre, ils doivent garder à l'esprit que le véritable propriétaire d'un but non lucratif est le public.

Il est le public à qui ils doivent rendre des comptes.

Il n'y a pas actionnaires ou propriétaires désignés pour plaire. Organismes sans but lucratif sont soumis à des revendications, et un éventuel contrôle, de nombreuses parties prenantes, y compris les donateurs, les clients, les membres du conseil d'administration, le personnel, les bénévoles, le gouvernement à tous les niveaux, et les membres de la communauté. Les attentes de ces acteurs peuvent varier considérablement et les dirigeants doivent concilier les demandes concurrentes.

Lester Salamon et d'autres décrivent un certain nombre de défis supplémentaires. De nombreux organismes sans but lucratif font face à des difficultés budgétaires, certains commençant par les compressions gouvernementales dans les années 1980 dans les zones où étaient sans but lucratif active. L'aide gouvernementale est devenue plus ciblée et liée à des exigences plus strictes. Pas tous les organismes sans but lucratif ont subi des pertes dans le financement du gouvernement ont été en mesure de compenser ces pertes avec la croissance dans les dons privés ou des revenus gagnés.

Il ya une concurrence croissante comme plus-bénéfices pour se déplacer dans des zones traditionnellement desservis par organismes sans but lucratif, tels que les soins de santé, l'enseignement supérieur, et de formation professionnelle. La montée des sociétés B, qui sont nécessaires pour prendre de bonnes décisions pour la société, et pas seulement leurs actionnaires, ajoute à l'érosion continue des frontières du secteur.

En outre organismes sans but lucratif sont sous la pression des bailleurs de fonds qui exigent davantage de preuves que les organismes sans but lucratif qu'ils financent ont un impact positif mesurable, avec certains bailleurs de fonds eux-mêmes car les investisseurs avec des droits d'influencer les décisions stratégiques.

Passage B

Organismes sans but lucratif ne sont pas immunisés contre les dommages qui peuvent être causés par des avocats sans scrupules et frauduleuses, malversations financières, et les dirigeants et les membres du conseil d'administration qui se soucient plus de leur propre bien-être financier de la mission de l'organisation.

Problèmes, quand ils ne se posent, sont particulièrement inquiétants en raison de la nature des organismes sans but lucratif eux-mêmes - des organisations créées pour fournir un certain avantage public. La plupart des gens sont familiers avec les mécanismes qui préservent l'intégrité du gouvernement et des affaires.

Électeurs désenchantés peuvent pousser les hommes politiques hors du bureau, et les branches du gouvernement voir les uns les autres avec les yeux attentifs. Les entreprises ont des actionnaires ou des propriétaires et sont surveillés par des organismes gouvernementaux tels que la Securities and Exchange Commission et de la sécurité et administration de la santé. Les médias surveillent les deux secteurs et sont prompts à souligner les cas de corruption et de mauvaise performance.

Beaucoup moins de gens à comprendre comment organismes sans but lucratif sont surveillés et réglementés. Pour une grande partie de son histoire, le secteur sans but lucratif a opéré en dehors du domaine de l'examen public rigoureux. Aucune agence gouvernementale existe exclusivement à surveiller les activités des organismes sans but lucratif, la plupart des organismes sans but lucratif ne sont pas tenus de tenir des réunions publiques, et quelques journalistes rapport sur organismes sans but lucratif avec la même profondeur et de se concentrer consacré à des affaires et le gouvernement.

Néanmoins, de nombreux organismes sans but lucratif ont des lignes de défense contre la fraude et la corruption. Par exemple, tous les organismes sans but lucratif sont régies par un conseil d'administration ou des fiduciaires (il n'y a aucune différence réelle) - un groupe de bénévoles qui est légalement responsable de veiller à l'organisation reste fidèle à sa mission, protège ses actifs, et opère dans l'intérêt public . Le conseil d'administration est la première ligne de défense contre la fraude et les abus.

1. 
   
   
   
   

   Les auteurs des deux passages partagent une préoccupation que

2. (A) à but lucratif se déplacent sur des zones traditionnellement desservis par les organisations à but non lucratif

3. (B) aucun gouvernement ou organisme de réglementation existe dans le seul but de surveiller les activités des organisations à but non lucratif

4. (C) les investisseurs veulent voir des résultats mesurables de l'argent qu'ils commettent pour organismes sans but lucratif

5. (D) à but non lucratif peuvent faire face à des difficultés en restant fidèle à leur mission globale

6. (E) les membres du conseil à but non lucratif ont parfois leurs propres intérêts financiers au coeur au lieu de ceux de l'à but non lucratif

7. Lequel des titres suivants seraient compatibles avec la plupart de manière appropriée les deux passages?

8. (A) la gestion du secteur à but non lucratif: Une vue d'ensemble

9. (B) La crise du financement dans le secteur sans but lucratif

10. (C) Équilibrer la Mission d'un but non lucratif avec la mission de bailleurs de fonds

11. (D) Le Conseil: la première ligne de un but non lucratif de la Défense

12. (E) Une brève histoire du secteur sans but lucratif

13. Lequel des revendications suivantes concernant la gestion à but non lucratif est pas faite par l'auteur de Passage B?

14. (A) Il ya très peu de personnes qui sont familiers avec les contrôles qui régissent organismes sans but lucratif.

15. (B) Il n'y a pas de distinction légitime entre un directeur qui est assis sur une planche à but non lucratif et un syndic.

16. (C) sans but lucratif ne sont pas régies par un organisme de réglementation majeur ou organismes comme la plupart des entreprises sont.

17. (D) Les défis organismes sans but lucratif sont exacerbés par le fait que ce sont des organisations destinées à servir le bien public.

18. (E) Organismes sans but lucratif manquent d'une solide défense contre la corruption et la fraude.

19. Lequel des éléments suivants fournit une déclaration avec laquelle les auteurs des deux passages seraient d'accord?

20. (A) sans but lucratif font face à un afflux de but lucratif organismes occupant des rôles fois traditionnellement desservis par le secteur sans but lucratif.

21. (B) De nombreux organismes sans but lucratif qui ont subi une perte de financement du gouvernement ont été incapables de compenser ces pertes avec un revenu gagné ou des dons privés.

22. (C) Des difficultés budgétaires de nombreux organismes sans but lucratif pour proviennent d'une période de lourdes compressions gouvernementales qui ont eu lieu dans les années 1980.

23. (D) Le public devrait tenir les gestionnaires, les dirigeants et les conseils d'organismes sans but lucratif responsables de leurs décisions.

24. (E) les parties prenantes d'une organisation comprennent les bailleurs de fonds, les clients, les bénévoles et les membres de la communauté.

Réponses

1. ré

2. UN

3. E

4. ré