Comment positif psychologie peut aider au travail

La psychologie positive peut être utilisé de différentes façons dans le milieu de travail. Les organisations utilisent souvent les pratiques positives en milieu de travail dans cette liste pour augmenter la productivité:

  • Offrant une variété de tâches: Les employés ont besoin défi et la variété pour les garder motivés, frais et engagés dans ce qu'ils font. Par exemple, le déplacement des personnes autour de la ligne de production pour leur permettre de maîtriser de nouvelles tâches et ainsi éviter l'ennui.




  • Motivation intrinsèque: Les organisations sont maintenant à se rendre compte que l'argent ne sont pas la seule chose qui compte. Beaucoup de gens disent que profiter de la satisfaction au travail est plus important que le salaire qu'ils prennent la maison.

  • Générer la confiance des employés: La pensée négative engendre un manque de motivation, de sorte que certains organismes offrent des défis du personnel afin de tester leur motivation. Stratégies de la pensée positive encourager une plus grande autonomie et la confiance en soi chez leurs employés.

  • Mettre l'accent sur les points forts: Mettre l'accent sur les points forts et le développement d'un employé est la clé de la création d'une main-d'œuvre loyale et motivée. Les individus sont encouragés à faire plein usage de leurs propres atouts, montrant qu'ils sont bons à ce qu'ils font, ainsi que profiter de la satisfaction au travail.

  • Construction d'équipe: Les organisations offrent une gamme d'activités de l'équipe pour aider à améliorer la communication et la coopération, intérieurement et extérieurement. Mettre l'accent sur le développement professionnel continu est maintenant le nom du jeu, en donnant aux employés la possibilité de mettre à jour et de perfectionner leurs compétences en milieu de travail.

  • Débit: Débit est l'état de se sentir pleinement engagés dans ce que vous faites. Les organismes éclairés donnent maintenant des employés le type de rétroaction qui est susceptible de garder le personnel motivé et, si possible, l'autonomisation des employés en les aidant à prendre plus de contrôle sur leurs activités au jour le jour.


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