Comment étendre un crowdfund investir la chronologie de projet

Après vous soulevez avec succès votre financement en investissant crowdfund et démarrez votre entreprise, vous avez un calendrier que vous avez défini pour votre entreprise avec les objectifs que vous souhaitez tenir. Mais le long du chemin, beaucoup de choses sont en place que vous ne prévoyez - qui est tout à fait normal. Certaines de ces choses peut-être bon, et certains d'entre eux de prendre beaucoup plus de temps et d'argent que vous vous attendez.

De toute évidence, vous voulez donner suite à vos objectifs et à respecter votre calendrier, mais parfois cela est tout simplement pas possible. Évaluer vos progrès sur une base régulière, et être honnête avec vous à ce sujet. Si vous pouvez voir que vous n'êtes pas allez rencontrer une certaine étape ou un but, vous avez besoin d'étendre votre timeline.

Pensez à ce que les principaux points d'étranglement sont et combien de temps ça va vous prendre pour obtenir leur élaboration. Certains de vos investisseurs seront sans doute frustrés. Comment vous traitez avec la situation va dicter comment ils réagissent.

Mettre en place un nouveau calendrier et d'être honnête à ce sujet. Si vous pensiez qu'une certaine tâche serait prendre une semaine, mais vous savez que vous avez besoin d'un mois complet, être honnête au sujet besoin d'un mois. Ne sous-estimez pas vos besoins dans le timeline- révisé être réaliste dans votre évaluation. Vous voulez dire à vos seuls investisseurs une fois qu'une certaine étape ou l'objectif doit être déplacé extérieur vous ne voulez pas faire la même annonce à plusieurs reprises.

La plupart des investisseurs savent que le démarrage d'une entreprise prend toujours plus de temps que prévu. Qu'est-ce qu'ils veulent de vous est l'honnêteté. Donc, être honnête.

Revisitez vos jalons et des objectifs prévus

Lorsque vous décidez de prolonger votre calendrier, vous avez vraiment besoin de creuser dans vos étapes et les objectifs prévus. Certains de vos objectifs peut-être trop élevée. Maintenant que vous avez travaillé sur votre entreprise pendant un certain temps, vous avez un meilleur contrôle sur ce qui est possible. Profitez de cette occasion pour revoir vos objectifs et de décider qui des choses que vous pouvez déposer et qui sont essentiels.

Si vous déterminez que un certain objectif est plus essentielle à la réalisation de votre timeline, le mettre sur le brûleur arrière. (Certaines choses qui semblent essentielles lorsque vous êtes dans la phase de planification devenu moins quand vous êtes réellement en place et fonctionne.)

Expliquer les retards

Comme dans toute situation où vous faites une pivot (un changement assez important pour votre plan d'affaires), vous devez être honnête et cohérent dans votre communication aux investisseurs. Le plus tôt vous pouvez anticiper et communiquer les retards du projet à vos investisseurs, mieux ils vont gérer les changements.

Pensez-y de cette façon: Vous avez besoin de vendre vos investisseurs sur l'idée d'un retard. Lors de la vente quelque chose à quelqu'un, vous voulez parler des avantages à leur - pas les avantages pour vous.

Si vous avez plusieurs problèmes qui retardent votre progression, vous avez besoin de tout expliquer de manière détaillée mais efficace. Envisager la création d'une feuille de calcul, et inclure les renseignements suivants pour chaque retard:

• Le problème

• Pourquoi elle a eu lieu

• Ce que vous faites à ce sujet (comment vous manipuler)

• Pourquoi attendre pour ce problème à régler est assez importante pour retarder l'ouverture de votre entreprise ou pour prolonger votre calendrier du projet

• Pourquoi retarder votre lancement ou de votre projet bénéficiera l'investisseur en tant qu'actionnaire

Après avoir créé cette feuille de calcul, vous pouvez l'utiliser pour garder vos investisseurs à jour sur les progrès de chaque numéro. Ajouter une colonne appelée “ progrès Notes ” ou quelque chose de semblable. Laissez les investisseurs savent que vous serez à jour cette liste régulièrement afin qu'ils puissent vérifier vos progrès à chaque élément.

Comme un bonus supplémentaire, vous pouvez découvrir que quelqu'un dans votre foule possède une expertise qui peut vous aider à venir à une résolution plus rapide sur un ou plusieurs éléments. Si ils voient que vous avez un problème spécifique qui se rapporte à leur domaine, ils seront plus susceptibles d'offrir de l'aide.

Demandez à votre foule pour coller autour

Dites que votre première année d'activité est touche à sa fin, et vous êtes confrontés à des retards qui vous empêchera de frapper les objectifs que vous énoncés pour vos 12 premiers mois de fonctionnement.

Vous savez que, conformément à la Loi sur l'emploi, vos premiers investisseurs de capitaux propres doivent conserver leur stock pour un minimum de 12 mois. (Si vous avez choisi de lancer une campagne de crowdfund placement axé sur la dette, les chances sont, vos investisseurs de la dette sont obligés de rester avec vous pendant 12 mois ainsi.)

Comme la marque de 12 mois approche, tendre la main à la foule de manière proactive, et leur demander de rester. Vous ne voulez certainement pas la distraction de bouleversement majeur au sein de votre investisseurs- l'exode massif des investisseurs ne sera pas vous aider à atteindre vos objectifs plus rapidement!

Expliquer pourquoi leur soutien continu est si vital, et demander qu'elles collent avec vous pour un minimum de trois mois ou six mois ou tout le temps trame vous devez prouver que vous pouvez atteindre vos objectifs initiaux.

Donnez-leur des raisons solides pour pourquoi ils devraient rester dans les parages. Créer une liste de points de balle qui reflètent vos réussites à ce jour. Ne pas être humble! Montrer la valeur que vous avez créé pour eux en étant détaillées sur votre progression. Si vous avez été la collecte d'adresses e-mail de clients potentiels, par exemple, montrer votre base de données pour vos investisseurs. Si vous avez été en pourparlers avec des partenaires potentiels, indiquer ce fait.

Vos investisseurs voudront seulement à pied si elles croient que vous allez jamais à donner suite à votre plan et vous ne serez jamais créer un retour sur leur investissement. Si vous avez prolongé votre délai de six mois, en leur demandant de tenir leur décision de sortie jusqu'à ce que le temps ne devrait pas les intimider.

Dites-leur que vous êtes complètement confiants qu'ils auront un changement de cœur quand ils voient vos progrès (et, bien sûr, assurez-vous que votre nouveau calendrier est honnête).