Pénétrer de nouveaux marchés: les obstacles pour les entreprises penny stock

Le plus il est difficile pour une entreprise de penny stock entrer dans un secteur ou d'un marché, plus les barrières à l'entrée. Ces obstacles peuvent rendre impossible pour certaines entreprises de commencer les opérations dans un certain espace, mais ils peuvent aussi aider les entreprises qui vendent déjà à ce marché, car ils réduisent la probabilité d'une nouvelle concurrence résultant.

Imaginez si vous utilisez un site de perte de poids. Vous pourriez avoir une douzaine de nouveaux concurrents seul aujourd'hui, car il serait très simple pour eux de se lever et courir.

D'autre part, une entreprise nucléaire de la construction de la centrale sera probablement voir très peu de concurrents sur le marché. En raison des hautes barrières à l'entrée, qui comprennent les exigences techniques de la connaissance, les dépenses et la réglementation, l'industrie ne peut jamais voir un nouveau concurrent sur le marché.

De nombreux obstacles potentiels à l'entrée existent au sein de tous les marchés. Voici quelques exemples d'industries à haute, moyenne et faible, les obstacles:

• Haut: Les centrales nucléaires, de la pharmaceutique, de la banque, par satellite et de l'espace Voyage, les aéroports, les voitures, les télécommunications

• Medium: Restaurants, les assurances, le marché de masse des produits de détail, de l'alcool, de conseil, hôtels

• Faible: les détaillants et les services Web, les coiffeurs, les publications de niche, des stands de limonade, jeux de société, lit petits-déjeuners, bas de gamme des produits de détail, les vendeurs de hot-dog

Si un penny stock qui vous intéresse est déjà en service dans un certain secteur, puis plus les barrières à l'entrée le mieux. Idéalement, vous voulez que les entreprises vous investissez dans d'avoir un pied dans les industries où il serait presque impossible pour toute nouvelle concurrence de se poser.

Si une entreprise vous aimez est entrée dans une nouvelle ligne de l'industrie ou des affaires, vous souhaitez que les barrières à l'entrée à être faible, ou du moins facilement gérable. Dès que la société est établi au sein de l'espace, vous voulez voir les obstacles à l'augmentation de l'entrée de façon spectaculaire et verrouiller ainsi d'autres là, comme une nouvelle réglementation ou prescription qui serait trop difficile pour les nouveaux arrivants à atteindre.

Obstacles à la nouvelle concurrence

Une façon d'évaluer ce que les barrières à l'entrée sont, et donc d'extrapoler si un penny stock particulier devrait être capable de les effacer, est de vous imaginer dans la peau de cette société. Pour finalement entrer sur le marché, ce qui barrières à l'entrée devrez-vous surmonter? Les obstacles incluent

• Règlement: Si une entreprise a besoin de l'approbation d'une organisation ou organisme de réglementation pour fonctionner, qui représente une barrière à l'entrée.

• La concurrence préexistant: Saisie d'un marché qui est déjà saturé avec de gros concurrents sera extrêmement difficile.

• Grande fidélité de la clientèle: Si la plupart des clients sont satisfaits de leurs fournisseurs actuels, la tâche de gagner des parts de marché sera un dur.

• Exigences techniques: Barrages techniques comprennent la recherche de personnel spécialisé et les spécifications des produits hautement raffinées.

• La disponibilité Matériel: Si une entreprise a besoin de ressources qui sont en forte demande, assurer des approvisionnements adéquats sert de barrière à l'entrée.

En vous ce obstacles nous attendent pour un penny stock demander, vous pouvez obtenir une meilleure compréhension de la façon de long et compliqué la route peut être.

Les meilleurs premiers déménageurs sont les petits

Être un premier moteur, ce qui signifie que la première société à vendre un certain type de produit ou exploiter dans un secteur spécifique, peut être un avantage énorme. L'acte même d'être le premier est un angle de marketing en soi, mais le nouveau marché est également grande ouverte et dépourvue de toute concurrence, au moins au début.

Finalement, une autre compétition va entrer sur le marché. Chaque fois qu'il ya des profits à avoir, d'autres entreprises se pressent autour d'essayer de prendre une part.

Prenons une entreprise (fictive) qui produit une céréale de petit déjeuner qui est consommé avec de l'eau plutôt que du lait. Être la première entreprise à offrir un tel produit donne à l'entreprise une 100 pour cent des parts de marché initialement. Comme le concept devient plus bien connue, et l'entreprise commence à générer des ventes, il doit s'attendre à la concurrence.

Le premier moteur de toute nouvelle industrie devrait

• Bouge rapidement. L'instant le premier moteur libère le nouveau concept ou une idée au public, il sera chassé par la concurrence se battre pour la part de marché nouvellement créé. Le premier moteur a besoin pour faire avancer et ne jamais perdre la position de leader, car étant le leader est toujours un avantage majeur.

• Verrouiller sur son marché. Grâce à des marques, les employés, les brevets, et l'image de marque et de marketing agressif, le premier moteur devrait consolider sa position. Par lui-même établir correctement dans une industrie, une entreprise augmente la difficulté pour les autres à entrer dans l'espace, tout en renforçant sa propre position.

• Espoir pour de nombreux concurrents. Si un seul nouveau concurrent entre dans le nouveau marché, alors il va aller à l'encontre de la première entreprise de déménagement. Si des dizaines entrent, ils vont se battre les uns des autres, la dispersion de l'empreinte de chacun d'eux, et en laissant les dépouilles principalement dans les mains de la société d'origine. Les efforts de marketing des entreprises de suiveurs ont l'effet supplémentaire de passer le mot à propos de la nouvelle industrie.

Penny stocks qui permettent d'atteindre le statut de première entreprise de déménagement sont très souvent capables d'atteindre des retours massifs pour les investisseurs. Quand ils créer un nouveau concept de l'industrie, et ont donc 100 parts de marché pour cent, ils pourraient être dans la croissance spectaculaire (de la demande, les ventes et le bénéfice).

Être le premier moteur est pas un avantage lorsque la société a besoin d'éduquer le marché. Même une grande idée doit être introduit pour les consommateurs quand il est nouveau, et rien est plus cher que d'éduquer le marché. Plusieurs fois, la première entreprise de déménagement se déroulera dans la faillite de présenter leur produit. Puis le deuxième joueur peut simplement intervenir et de commencer la compétition pour les parts de marché, sans tous les coûts et les efforts associés.