Conversations critiques et le style de communication direct
Livrer efficacement un message lors d'une conversation critique revient à un style de communication. Votre style de communication peut être directe, ou quelque chose d'autre. Votre style de communication est la façon dont vous livrer le message, pas nécessairement les mots que vous choisissez. La plupart des individus doivent adapter leur style personnel lors de conversations critiques, ou au moins être conscients de leur propre style de communication.
Les gens qui sont des communicateurs directs qu'il disent souvent comme il est, à quelques exceptions près. Ils aiment aussi à conduire l'action et continuer à avancer élan au cours des réunions et des discussions. Parfois, ils peuvent faire valoir juste pour le plaisir de discuter. Bien que communicateurs directs peuvent être considérés comme agressive ou énergique, leur comportement est souvent motivée par une passion pour ce qu'ils croient est bon ou mauvais.
Peut-être sans surprise, les politiciens et les dirigeants qui semblent décisives et entraînée sont communicateurs directs. Communicateurs directs sont presque parfaites à parler en public, car ils peuvent dynamiser les autres avec leur passion. Au cours de conversations critiques, cependant, le style direct peut apparaître comme un peu arrogant.
Parce que le but des conversations critiques est de faire des changements significatifs à des comportements ou à créer un accord mutuel vers un changement de comportement, étant entraînée pour obtenir des résultats immédiats (comme les communicateurs sont directs) ne sont pas toujours la meilleure politique.
Si l'autre partie pense que vous avez un esprit d'une piste pour la bonne façon de faire les choses, elle peut se sentir que ses opinions et ses idées ne comptent pas. Comment savez-vous que vous travaillez avec un communicateur direct et que pouvez-vous faire pour équilibrer une telle personnalité de communication puissant? Ce tableau vous donne quelques idées.
| Comportement | Qu'est-ce que vous pouvez observer | Comment adapter Si vous voyez ce comportement | Que faire si vous vous comportez This Way |
|---|---|---|---|
| Parler rapide et en mouvement rapide | Quelques respirations, un rythme de conversation rapide, se déplaçant rapidement de onetopic à l'autre, peut-être même les cent pas dans la salle. Conversationis délai ou axé sur l'action. | Énoncer clairement le but de fin de la conversation à l'avant. Si theother parti pousse à l'action avant que l'accord sur le problème, la rencontre de son mi-chemin en lui faisant connaître les objectifs ou les prochaines étapes Willmore probablement être atteint si tout le monde est d'accord sur eux d'abord. | Comptez jusqu'à deux avant de sauter dans la conversation pour permettre secondes afew de silence entre les pensées. Laissez les autres parties Knowit va bien pour vous ralentir ou poser des questions. |
| Utilisation intense langage du corps | Mouvements de la main, en frappant de grandes mains sur le bureau ou en agitant themaround dans l'air, de grands gestes. | Gardez vos propres actions subtile et calme pour équilibrer l'énergie INTHE chambre. | Regardez comment les autres dans la salle et se déplacent en utilisant l'espace andmirror leurs comportements. |
| Parler plus de l'écoute | Communicateurs directs sont souvent tellement occupés à exprimer leur ownopinion qu'ils ne ratent pas l'opinion des autres. Cette doesn'tmean qu'ils ne se soucient pas. | Ralentissez le rythme. Etape dans fréquemment pour faire en sorte que tous les accords mutuels partieshave et une compréhension des prochaines étapes. | Soyez conscient de votre rythme. Permettre à d'autres d'exprimer des idées ou concerns.Ask pour l'entrée à la fin de chaque pensée. Vous pouvez exercer à dire, “ Permettez-moi de prendre une pause de parler et de poser pour yourideas ”. |
Certaines personnes peuvent être intimidés par l'intensité de communicateurs directs et par conséquent, ils peuvent ne pas vouloir naturellement à parler au cours d'une conversation avec eux. Communicateurs directs peuvent bénéficier d'un pair ou un entraîneur de confiance de leur donner une rétroaction sur la façon dont leur style de communication fonctionne ou ne fonctionne pas, et travailler ensemble pour trouver des façons d'adapter les comportements à l'avenir.
Ne pas faire une hypothèse. Communicateurs directs ne sont pas nécessairement des gens agressifs ou hostiles. Passion, le but, et de conduire souvent alimenter ce style de communication.
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