Déterminez votre taux de victoire de subvention
Que vous êtes un employé ou un consultant, l'écriture de subvention est un disque, tâche ardue. De la recherche de l'argent pour l'argent pour courir souvent d'avoir à gérer l'argent, il est comme un rat dans un labyrinthe. Il doit y avoir une récompense si vous le faites à travers le labyrinthe, mais quelle est cette récompense? C'est ton taux de réussite!
Dans l'industrie liés subventions, votre taux de victoire est ce que vous obtient une promotion, un nouveau client, ou même un bonus de votre employeur. Calculez votre taux de victoire personnelle en comptant le nombre de demandes de subvention que vous avez écrit et soumis dans l'année civile précédente. Définir un objectif annuel pour augmenter votre taux de victoire de devenir un écrivain de subvention tant désirée.
Notez que les applications formule de subvention ne comptent pas parce qu'ils sont généralement fill-in-the-vierges applications avec un financement garanti sur la base d'une formule prédéfinie. (Par exemple, si votre district scolaire compte 300 enfants inscrits et le département d'État de l'éducation a la formule argent alloué sur une base par élève - 2000 $ par étudiant -. Remplir une demande formule de subvention obtient le quartier 600.000 $) Seules les demandes de subvention concurrentiels sont calculée dans votre taux de victoire.
Dites que vous avez écrit et soumis 12 demandes de subvention concurrentiels dans la dernière année civile. Sur les 12 applications que vous avez soumis, 9 ont été financés. Parce que 9 est 75 pour cent des 12, cela signifie que votre taux de victoire pour l'année civile écoulée est de 75 pour cent.
Pour déterminer si cela est un bon taux de victoire, consultez le tableau suivant:
| Taux de réussite | Translation | Ce que votre taux moyen pour une employeur ou un client |
|---|---|---|
| 0-29% | Échec | Soit cet individu ne pas écrire de nombreuses demandes de subvention les orwrites mal! Cet individu est soit une perte de temps ou un gaspilleur de ressources. Incendie, ne favorise pas, ou ne pas contracter avec ce grantwriter. |
| 30-49% | Effectuer peine | Cet individu a un piètre bilan pour mettre en grantmonies. Nous payons ou d'un contrat avec cette personne pour travail à temps plein toutefois, notre retour sur investissement est inférieur à 50%. Rouge FLAG commencer à exiger un plan de travail mensuel pour voir si we'regetting ce que nous payons pour. Si non, le feu, ne favorise pas, ou donot contrat avec cet écrivain de subvention. |
| 50-74% | Satisfaisant | Cet individu apporte dollars dans notre porte. Cette personne travaille dur pour augmenter notre oninvestment de retour. Quelles sont les ressources que nous pouvons offrir pour aider cette augmentation individuelle ourreturn sur investissement? |
| 75 à 90% | Bien | Nous avons fait un bon investissement. Notre retour sur investissement est élevé. Cet individu est continuellement apporte dollars dans notre porte. Comment pouvons-nous reconnaître notre gratitude pour avoir fait la RightChoice? |
| 91-100% | Statut de Guru | Nous avons eu de la chance quand nous avons embauché ou contractés avec thisindividual. Nous avons la preuve définitive d'un fort retour sur notre investissement dans thisindividual. Nous ne pouvons pas payer cet individu sa vraie worth- elle sera probablement belooking pour un emploi mieux rémunéré ou d'un contrat dans le nearfuture. |
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