Comment utiliser la narration dans votre demande de subvention

Si vous voulez obtenir une subvention, vous devez mettre de la vie, la personnalité et la compassion dans votre demande. Ce type d'approche d'écriture est appelée la narration. Voici quelques conseils sur le type d'information à inclure dans chaque section de votre demande de financement et la façon de transformer l'ordinaire en extraordinaire dans chaque section narrative.

• Contexte / histoire de l'organisation subvention demandeur: Ecrire avec passion de votre organisation: sa date fondation, son but, sa mission, et son emplacement. Inclure pittoresque, des informations pas si commun sur le fondateur et sa raison de la création d'un organisme sans but lucratif.

  Si vous écrivez sur une unité de l'administration municipale, inclure trivia sur la façon dont la communauté a été nommé, a commencé, incorporé, et ainsi de suite.

• Programmes et activités en cours: Ecrire avec enthousiasme les initiatives actuelles l'organisme demandeur de subvention est impliqué. Liste dans l'ordre chronologique tous les programmes et activités de l'organisation.

  Inclure les noms des programmes spécifiques, des dates ont commencé, et les résultats à jour, tels que le nombre de participants qui ont reçu des services et les avantages qu'ils ont acquis en raison de leur implication dans le programme.

• Description / démographie de votre circonscription: Ecrire avec une précision à propos de la population l'organisme demandeur de subvention fournit des services à. Inclure tranche d'âge, le sexe, l'origine ethnique, le statut économique, niveau d'éducation, et d'autres descripteurs caractéristiques.

  Inclure une scénario, une histoire sur la façon dont un participant a rencontré de multiples obstacles de la vie et est maintenant sur une liste d'attente pour être servi par l'organisation subvention du requérant.

• Description de la communauté: Ecrire une connaissance innée sur le maquillage de votre communauté où l'organisme demandeur de subvention est situé ou là où ses services seront fournis. Décrire la collectivité en offrant une combinaison de ville et le comté d'informations. Cette section est sur l'image virtuelle de votre communauté.

  Utilisez des mots convaincants et les bailleurs de fonds descriptions- colorés ne veulent pas de lire un rapport de livre sur votre ville. Où vous utilisez les statistiques, de les intégrer dans des tableaux, des graphiques et des chiffres.

  Citez vos sources, et ne pas utiliser les statistiques qui sont vieux de plus de cinq ans.

• Description du travail avec les organismes de partenariat: Écrire sur les expériences de partenariat démontré de la subvention organisme demandeur avec la communauté, régional, national, et les partenaires nationaux. Créer une table avec des lignes d'en-tête pour les partenaires et leurs rôles avec l'organisation subvention du requérant.

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  Initiative proposée: Ecrire avec certitude sur ce que l'organisation subvention de demandeur envisage de faire avec la subvention ou de bourse de l'accord de coopération. Indiquer les intentions simplement et directement dans une ou deux phrases.

• Déclaration de besoin: Ecrire avec compassion sur le problème l'organisme demandeur de subvention permettra de lutter contre les fonds octroyés.

  Utilisez des mots de préhension pour relayer l'obscurité, Doom, drame, et le traumatisme de votre situation et pourquoi votre organisation a besoin des fonds demandés. Soyez honnête et citer les données du disque qui démontre votre besoin.

• Conception / plan d'action du programme: Ecrire avec la connaissance des meilleures pratiques démontrées sur le processus vous mettre en œuvre pour résoudre le problème ou de besoin. Incorporer Pratiques de base des preuves en faisant ainsi, vous démontrez au bailleur de fonds que vous comptez sur la recherche éprouvée pour concevoir votre programme.

• Buts: En termes futuristes et mondiaux, créer des objectifs du projet numérotés.

  Détail où la population cible sera quand les fonds de la subvention ont été dépensés.

• Objectifs SMART: Ces sSPECIFIQUES, mesurable, unttainable, réaliste, et tobjectifs de imebound montrent le bailleur de fonds comment vous allez mesurer le succès du programme.

• Activités / stratégies: Écrire sur les activités proposées, des tâches ou des stratégies vous mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

• Chronologie: Incorporer des dates cibles pour vos objectifs et activités / stratégies. Notez que lorsque les objectifs vont se produire et quand les activités vont commencer et à la fin. Un calendrier présenté dans un tableau ressemble beaucoup aux lecteurs. Ce chronogramme ou une table est souvent désigné comme un Gantt ou tableau de mise en œuvre.

• Impact sur le problème: Écrire au sujet de la façon dont la mesure proposée par la subvention organisme demandeur permettra de réduire les problèmes abordés dans la déclaration de besoin.

• L'importance du projet: Écrire au sujet de l'impact du projet de la subvention organisme demandeur aura sur la population cible à partir d'un large point de vue.

  Ecrire cette section en italique. Lorsque vous intégrez italiques, vous parlez plus directement à la subvention lecteur / décideur. L'importance du projet peut être indiqué dans un bref paragraphe.

• Le changement systémique: Écrire au sujet de la façon dont le programme de l'organisation subvention demandeur envisage de développer avec le soutien financier va changer positivement la société ou d'améliorer les systèmes rigides et désuètes.

• Performance plan d'évaluation: Écrire au sujet de qui va procéder à l'évaluation de la performance, ce qu'il couvrira, et le laps de temps pour les activités d'évaluation. Gardez à l'esprit que la collection de rétroaction fréquente et impartiale des membres de la population cible de la subvention est essentielle à une évaluation de la performance précise.

• Diffusion des résultats de l'évaluation: Écrire au sujet de qui recevra une copie des résultats de l'évaluation. Diffusion de matériel d'évaluation est important pour les rapports aux bailleurs de fonds actuels et peut influencer les futures sources de financement lorsque vous les attachez à des demandes de subventions et d'accords de coopération.

  Proposer à diffuser les résultats au-delà de vos domaines locaux.