Comment utiliser des histoires de votre avenir pour améliorer votre image de marque de l'entreprise

Histoire future de l'organisation est l'histoire de l'avenir que vous et les clients de votre entreprise, en étant en relation les uns avec les autres, de créer à apporter une différence dans le monde. Il est une histoire de l'avenir meilleur que vous avancer ensemble, avec ce que vous faites maintenant pour y parvenir.

Voici comment l'histoire future de Karen pour son cabinet Juste histoire Il est venu à être:

Pendant de nombreuses années, je l'ai aidé à trouver particuliers et les entreprises, de l'artisanat, et racontent leur histoire future. Mais je me demandais, “ Hey, Karen, quelle est votre histoire avenir? Quel est l'avenir que vous et vos clients créez ensemble ”?;

Depuis près de deux ans, je continuais à demander clients, “? Quel est l'avenir que nous créons en faisant ce travail ensemble ” Et puis je me demande, “ Et quels sont vous tellement passionné dans ce travail n ° 148?;

Je vais essayer mes pensées sur des amis et des collègues. Ils avaient partager leurs pensées et me donner des commentaires, jusqu'à ce que finalement un jour, je suis assis à mon bureau travaille sur un rapport de client quand à l'improviste, mon avenir histoire est venue à moi.

Mes pensées étaient si fortes et à venir si vite que je me suis immédiatement arrêté ce que je faisais pour le reste de la journée et furieusement commencé à écrire vers le bas toutes les images qui inondaient mon cerveau, qui résonnent dans mon corps, et d'obtenir de moi très excité. En fin de compte, je créé un document intitulé «Mon Manifeste: L'avenir nous créons ensemble".

Lorsque les clients appellent moi il est parce qu'ils veulent faire une différence - au travail, en tant que leaders, avec les clients, et au sein de leurs entreprises. Ils veulent influencer les autres et changer le monde en quelque sorte. Mais ils sont frustrés temps et encore parce qu'ils ne semblent obtenir jusqu'à présent. Mes clients et moi travaillons ensemble sur leurs histoires.

Comme les archéologues, nous devons leur trouver d'abord, nous allons à la chasse pour trouver les trésors. Nous fournissons des trésors que nous avons mis au jour dans notre laboratoire où nous les affinons, l'artisanat, et les peaufiner.

Comme nous façonnons ces bijoux, nous découvrons en permanence la sagesse dans nos histoires personnelles qui nous aident à naviguer dans le monde et de faire la danse humaine un peu mieux. Notre compréhension de l'autre et le monde devient supérieure à la somme des parties dans ce processus.

À la fin de notre voyage, nous avons créé un monde où les gens sont tellement authentique et engageant que les histoires qu'ils partagent automatiquement tirent les autres personnes.

Mais cela ne la fin de l'histoire! Nous écoutons aussi les histoires des gens en retour dans une conversation continue et dynamique que nous espérons touche les cœurs et construit des relations solides. Les dirigeants engagent avec des histoires dynamiquement, le personnel d'inspiration et les intervenants pour atteindre les objectifs incroyables - où les entreprises ou organismes sans but lucratif se livrent à travers des histoires et des clients tombent en amour avec eux pour obtenir des résultats étonnants.

Étrangers deviennent étrangers Friends- deviennent des obstacles par clients continueront à briser. Et tout au long de ce voyage, nous sommes en mesure de découvrir et d'assister à la magnificence de l'autre. Dans la fin du monde, et pas seulement l'organisation, devient un meilleur endroit pour vivre. Voilà ce que je fais tous les jours, ce qui est l'avenir que nous construisons ensemble.

Partage histoire future de votre entreprise aide les gens imaginent collectivement un avenir qui est à la fois réalisable et la valeur atteinte. Il aide le personnel, les clients, et les perspectives de comprendre ce que vous travaillez vers - et qu'ils pourraient travailler avec vous sur elle maintenant de réaliser collectivement il.

Karen dit, “ Lorsque je partage mon avenir histoire, je inclure l'histoire de comment il est venu à être. Sinon, il est un manifeste, pas une histoire. Je leur dis aussi que je peux voir l'excitation dans les yeux d'autres personnes quand ils l'entendent. Cette excitation déclenche une conversation sur ce que signifie le travail de la narration pour eux personnellement ou à leur organisation, et comment il tous les liens dans le futur ils créent ° 148.;

Karen indique également que quand elle ajoute la fin sur la façon dont les autres réagissent perspectives, elle trouve rapidement si une nouvelle perspective est un client potentiel qui veut faire le même genre de différence qu'elle fait.

Dans “ Vision d'Entreprise Vidéos: Raconter l'histoire de l'avenir, ” Jim Kalbach déclare que “ l'intention [de vision vidéos] est de démontrer un béton hypothèse de l'avenir qui non seulement entraîne des initiatives et des investissements, mais fournit également l'inspiration. . . . Ils décrivent explicitement un avenir proposé expérience pour les humains. . . . [et] de fournir une vision commune d'un avenir que les équipes et sociétés entières peuvent rallier autour ”.

Vous pouvez utiliser des histoires de vision d'aspirer et d'aligner les parties prenantes, l'accélération de l'atteinte des objectifs.

Étant donné que le monde dans lequel nous vivons est remplie d'incertitudes, il incombe également aux organisations d'explorer une variété de scénarios autour des questions qui sont essentielles à leur existence future.

Une collaboration entre l'Ontario, du groupe des médias créative du Canada, l'Innovation Lab stratégique bilatéral (SLAB) à l'Université OCAD, leur bailleur de fonds du projet Ontario Media Development Corporation (SODIMO), et leurs commanditaires corporatifs exploré quatre scénarios possibles associés à la question, “ Quelles seront nos médias et du divertissement être comme en 2020 n ° 148?;

Ces groupes se sont réunis pour écrire ces histoires des scénarios afin d'aider plusieurs organisations, liées à “ l'épreuve du futur ” Eux-mêmes - pour prévoir les changements possibles et les changements et s'y préparer en prenant des décisions stratégiques éclairées et de favoriser de nouvelles initiatives et les types de relations.

Que pouvez-vous faire pour élaborer les futures histoires organisationnelles ou fondés sur des projets, ou des histoires de scénario? Voici quelques idées:

• Organisationnel histoire de l'avenir: Cette histoire est basée sur la vision, les stratégies de l'organisation, et les objectifs à venir à maturité à une certaine date ultérieure donnée dans le temps. Il élargit un énoncé de vision dans une situation à part entière, avec des personnages et des conflits qui sont surmontés.

  Pour aider à faire cela, vous voudrez peut-être de mener des entrevues avec les clients de l'avenir de penser, de fournisseurs et d'autres qui connaissent votre organisation, et la différence vos produits et services font et pourraient faire dans la vie des gens.

• Projet spécifique histoire future: Semblable à une histoire de l'avenir de l'organisation, une histoire d'avenir spécifique au projet est basé sur ce que sera la vie lorsque la vision et le plan de projet sont pleinement mises en oeuvre et opérationnalisé.

• Histoires de scénario basé sur le plan organisationnel:- Le projet de 2020 médias Futures utilisé une bonne approche. Vous pouvez télécharger plusieurs rapports décrivant leur approche.