Les contrôles comptables qui gardent contre les erreurs et les vols

La comptabilité est caractérisée par beaucoup de paperasse - formes et les procédures sont abondantes. Des contrôles comptables internes qui garde contre les erreurs et les vols sont également des outils essentiels de l'entreprise. La plupart des gestionnaires et des employés d'affaires ne sont pas très enthousiaste au sujet de la paperasse et les procédures que le département de la comptabilité exige. Une des raisons de cette attitude peut être que les non-comptables ne parviennent pas à comprendre la nécessité de contrôles comptables.

Les contrôles internes sont conçus pour minimiser les erreurs dans la comptabilité, qui doit traiter un grand nombre d'informations détaillées et des données. Tout aussi important, les contrôles sont nécessaires pour prévenir la fraude des employés, détournement de fonds, et le vol, ainsi que la fraude et les comportements malhonnêtes contre l'entreprise de l'extérieur.

Chaque entreprise est une cible pour fraude et vol, tels que les clients qui shoplift- fournisseurs qui livrent délibérément moins que les quantités facturées à une entreprise et nous espérons que l'entreprise ne sera pas remarquer la différence (appelé courts-counts) - Et même les gestionnaires malhonnêtes eux-mêmes, qui peuvent comptes de dépenses de pad ou prendre pots de vin de fournisseurs ou de clients.




Pour ces raisons, une entreprise doit prendre des mesures pour éviter d'être une cible facile pour les comportements malhonnêtes de ses employés, clients et fournisseurs. Chaque entreprise devrait instituer et d'appliquer certaines mesures de contrôle, dont beaucoup sont intégrés dans le processus de comptabilité.

Voici des exemples communs de procédures de contrôle interne:

  • Exiger une deuxième signature sur les décaissements de trésorerie sur un certain montant.

  • Matching réception de rapports basés sur des chiffres et des inspections des cargaisons entrantes avec les commandes d'achat réels avant de couper les chèques pour le paiement aux fournisseurs.

  • Nécessitant à la fois un directeur des ventes et de l'approbation d'un autre gestionnaire de haut niveau pour radiations du solde des créances en souffrance de clients (qui est, la clôture des comptes sur l'hypothèse qu'ils ne seront pas recueillies), comprenant une liste des efforts de collecte qui ont été entreprises.

  • Avoir des auditeurs ou des employés qui ne travaillent pas dans les chiffres de l'entrepôt prise surprises de produits stockés dans l'entrepôt de l'entreprise et de comparer les chiffres avec les registres d'inventaire.

  • Exiger vacances obligatoires par chaque employé, y compris les comptables et experts-comptables, au cours de laquelle fois que quelqu'un d'autre fait le travail de cette personne (car une deuxième personne peut remarquer des irrégularités ou des écarts par rapport aux politiques de l'entreprise).


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