Comment impacts de synchronisation du processus de budgétisation
Décisions d'affaires ont différentes échéances qui dépendent, en partie, sur le montant en dollars de la décision que vous faites. Comprendre votre calendrier vous aide à prendre des décisions intelligentes sur les dépenses.
Par exemple, si vous décidez d'utiliser un autre fournisseur pour vos documents, vous pourriez commencer à acheter des matériaux de cette société immédiatement. Pas de problème. D'autre part, l'achèvement d'un déménagement dans un bâtiment nouvellement construit peut prendre un an ou plus.
Vous devez tenir compte de délais pour vos décisions d'affaires plus chers. Si vous construisez un nouveau bureau, déterminer combien de temps la construction va prendre. Basé sur la timeline, vous pouvez planifier vos paiements pour le bâtiment et comment vous allez générer de la trésorerie pour effectuer les paiements.
Expliquez votre calendrier dans votre plan d'affaires. Si vous fournissez des états financiers pour une année, vous devrez peut-être d'expliquer les paiements pour un bâtiment (actifs) qui ne sont pas encore terminés. Il est parfaitement raisonnable de s'attendre à une entreprise de payer pour des atouts majeurs sur une longue période.
Juste être sûr de l'expliquer à vos investisseurs ou prêteurs. Vous pouvez avoir un un an d'exploitation le budget, avec un budget de dépenses en capital pour les trois à cinq ans. Le budget de dépenses en capital sont les grands-choses-je vais acheter-et-rémunération au budget à long terme. Ce budget vous aide à visualiser et d'autres de vos plans et les dépenses à long terme.
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