Comment gérer les stocks stratégiques pour améliorer le profit

Lorsque vous examinez le bilan d'une entreprise, vous pouvez constater que l'inventaire représente un des plus grands soldes d'actifs les. Tous les actifs nécessitent une sorte de dépenses supplémentaires. Vous pouvez avoir besoin de stocker, de réparation, et d'assurer de nombreux types d'actifs. Les coûts liés aux stocks sont appelés les coûts de possession

Sommaire

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Les coûts de transport représentent les coûts de possession des stocks, qui comprennent ce qui suit:

  • Stockage: Vous devez payer pour le coût de stockage de l'inventaire dans un entrepôt ou un autre emplacement.

  • Assurance: L'inventaire est un atout précieux que vous devez assurer contre le vol ou les dommages.

  • Intérêt: Si vous empruntez de l'argent pour financer l'achat de votre inventaire, vous encourez des frais d'intérêt.




Le plus de stocks que vous portez, plus vos coûts de transport. Donc, une accumulation des stocks est généralement quelque chose à éviter, si possible. Mais la réalisation juste assez inventaire pour répondre à la demande est un défi difficile. Vous devez assez de stocks pour répondre à la demande des clients, mais pas tant l'inventaire que les coûts de transport mangez vos profits.

Calendrier des ventes et des flux de trésorerie

Porter des augmentations de stocks excédentaires transportant des coûts, résultant en moins d'argent à utiliser pour d'autres fins, telles que la publicité, de la paie, et le développement de produits. Pour vous assurer que votre entreprise dispose d'une trésorerie suffisante pour couvrir les coûts d'inventaire et d'autres, vous devez planifier votre cycle d'exploitation - le processus d'acquisition des matériaux, la fabrication du produit, le vendre, et la collecte du paiement.

Lors de la création d'un budget, envisager la connexion entre les liquidités, les stocks et les ventes. Commencer par les ventes, à la fin du cycle de fonctionnement. Les ventes de voiture la quantité de produit dont vous avez besoin pour produire et la quantité de stocks que vous devez rencontrer ventes.

Avec des prévisions de ventes précises, vous pouvez gérer les stocks de façon plus rentable de deux façons:

  • Vous produisez seulement comme autant de produit que vous vendez, la réduction de la quantité de stocks que vous devez effectuer.

  • Vous pouvez être en mesure de planifier la production plus près de l'heure de votre produit est prévue pour l'expédition, de sorte que vous effectuer l'inventaire pour un court laps de temps.

Savoir quand portant stocks excédentaires est logique

Dans certains cas, la réalisation des stocks excédentaires est une décision d'affaires intelligente. Envisager l'aluminium, qui est utilisé pour de nombreux produits: canettes, voitures, avions, et de divers produits dans la construction de la maison, pour ne pas mentionner une feuille d'aluminium. Parfois, les producteurs d'aluminium détiennent des stocks excédentaires, même lorsque le marché est inondé avec elle. Sur la surface, cette stratégie ne semble pas faire sens- le producteur d'aluminium finit par payer les coûts de transport pour un produit dont le prix est pas susceptible d'augmenter.

Dans l'industrie de l'aluminium, cependant, les producteurs peuvent facturer des frais importants pour accéder à leurs stocks à court préavis. Donc, quand un fabricant de boîtes passe une commande de dernière minute pour plus d'aluminium, l'entrepôt peut récupérer une partie de son coût de transport en facturant les frais supplémentaires.

Les frais facturés aux clients qui ont besoin d'un accès rapide aux revenus aluminium augmente. Si le stockage des stocks excédentaires provoque une crise de liquidités, le producteur peut avoir besoin d'emprunter des fonds à des flux de trésorerie de l'entreprise. Les résultats d'emprunt à une charge d'intérêt. Dans ce cas, le producteur doit examiner si les recettes des redevances est supérieure à la charge d'intérêt pour répondre aux besoins de trésorerie. Si le produit de la redevance est plus élevé que les intérêts débiteurs de l'emprunt, le producteur peut justifier la réalisation des stocks excédentaires.

Justifiant les niveaux de stocks plus élevés pour certaines tendances économiques

Les producteurs peuvent détenir des stocks supplémentaires parce qu'ils attendent des ventes à améliorer. Encore une fois, il est de rencontrer les exigences du client. Supposons que le producteur prévoit une croissance économique et un temps plus chaud à conduire des commandes plus importantes de la construction et le secteur automobile.

Cela signifie deux choses pour un producteur:

  • Les prix peuvent augmenter. Les prix plus élevés permettent au producteur de gagner un grande marge de profit et de couvrir les coûts de transport plus élevés.

  • Les niveaux des stocks peuvent diminuer. La demande peut dépasser la production. Augmentation de la demande peut permettre au producteur de vendre toute sa production actuelle et atteindre dans les stocks existants pour répondre à la demande. En conséquence, les stocks de clôture peut être inférieur, et les résultats d'inventaire moins en coûts de possession inférieur.


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