Concepts de budgétisation clés
Budgétisation forces de planifier comment utiliser vos actifs à bon escient pour générer des revenus. (Actifs sont des ressources, y compris les liquidités, les bâtiments, les machines, les équipements de bureau, et rien d'autre vos entreprises utilise pour faire des affaires) Comme vous développer votre budget, gardez les concepts clés suivants à l'esprit.:
Amortissement: Les actifs à long terme, tels que les camions et la machinerie, depreciate- qui est, ils usent et valent un peu moins chaque jour que vous les utilisez. Vous devez budget pour les coûts d'exploitation et de l'amortissement, si vous avez suffisamment de liquidités pour remplacer ces actifs quand ils sont utilisés ou ne sont plus utiles.
Lait Tous les revenus que vous pouvez d'un actif avant d'en disposer, à moins que la maintenance de l'actif dépasse le coût de remplacement ou un modèle plus récent permettrait d'améliorer l'efficacité au point d'au moins payer pour lui-même.
Coût d'opportunité: Lorsque vous utilisez un atout pour fabriquer le produit A, vous abandonnez la possibilité d'utiliser cet actif pour produire le produit B, ce qui aurait généré des revenus, aussi. Lors de l'élaboration d'un budget, envisager de coût d'opportunité, et de faire des choix sur la façon d'utiliser les actifs qui minimisent ces coûts.
Des flux de trésorerie: Lorsque vous exercez votre activité, les flux de trésorerie grâce à votre entreprise. Il coule en tant que recettes et coule comme dépenses. Un de vos principaux objectifs lors de l'élaboration d'un budget est de vous assurer que vous avez au moins autant d'argent circulant dans que vous ne sortant.
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Ratios de solidité financière pour l'analyse des investissements -
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