Satisficing peut optimiser votre temps et d'énergie

Dans la finance d'entreprise, l'application et la mesure de ce qui est “ assez bon ” est appelé satisficing. Rappelez-vous ce vieux dicton “ le temps est argent ” ;? Eh bien, viennent de découvrir que les gens appliquent naturellement une valeur à leur temps. Cette valeur est pas tant une question d'argent car il est sur l'utilisation de votre quantité limitée de temps à faire des choses que vous devez soit faire ou préférez être faites.

Pour un exemple simple, imaginez que vous passez votre journée à jouer à des jeux vidéo, et vous ne pouvez pas prendre du temps loin d'aller préparer le dîner. Alors vous décidez de commander une pizza. Vous pourriez probablement faire quelque chose de plus sain, moins cher et plus délicieux, mais vous contenter de quelque chose qui est assez bien et ne nécessite pas de temps ou d'effort supplémentaire de votre part.




Satisficing, dans un sens plus pratique, se réfère plus à notre incapacité à savoir ce qui est vraiment rationnelle. Dites que vous possédez un chien-lavage. Lorsque vous magasinez pour la poudre de puces pour les chiens de vos clients, vous ne savez probablement pas ce prix chaque magasin dans les charges de la ville de sorte que vous suffit d'aller dans quelque magasin que vous avez été à l'avant, croire à avoir des prix raisonnablement en dessous de détail, ou avec qui vous avez une relation de travail.

Même si ce magasin n'a pas assez de la poudre aux puces, plus probable que vous allez finir par acheter tout ce qu'ils ont disponible avec l'état d'esprit que vous pouvez toujours revenir en arrière quand vous manquez. Le magasin dans la rue a beaucoup et il est en fait 1 $ moins cher par boîte, mais vous ne savez pas et que vous ne comptez pas à courir autour de la ville entière.

Pourquoi? Il est parce que la mesure du temps qu'il faudrait pour recueillir pleinement toutes les informations et les ressources nécessaires pour prendre une décision rationnelle ne sont pas disponibles. Dans le temps qu'il vous a fallu pour revenir sur et ramasser plus de poudre aux puces, vous auriez été mieux d'aller à l'autre magasin, mais en ignorant que l'autre magasin a même eu la poudre aux puces que vous avez déterminé que cela était assez bon pour votre besoins immédiats.

Ce pourrait être appliquée à un employé qui n'a rien d'autre à faire, donc financièrement leur temps est théoriquement sans valeur. Cette personne met une certaine valeur sur leur temps qu'ils préféreraient faire autre chose que de déterminer ce que le marché de la poudre aux puces ressemble.

Notez que dans les deux exemples, satisficing comportement est à l'origine les gens à prendre des décisions moins-que-optimale, mais ils ne sorte fondée sur la décision que leur temps valait plus que les avantages potentiels. Comme pour toutes les décisions financières, satisficing est livré avec un degré d'incertitude et de risque, de sorte que les résultats peuvent être bons ou mauvais.


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