Plans de simplicité et affaires

Vous savez ce que signifie de KISS: Keep it simple, stupid. Utilisé dans le monde du marketing depuis des années, le concept de BAISER applique également aux plans d'affaires. Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires, être aussi claire et directe que possible. Résumer les données, utiliser des images et des graphiques lorsque cela est nécessaire pour illustrer les points, et présenter des directives claires pour aller de l'avant.

Et suivez le credo “ En cas de doute, abstenez-vous n ° 148. Autrement dit, si l'information est essentiel de ne pas faire un point, l'omettre. Ne faites pas l'utilisateur final du plan d'entreprise de passer au crible pour en extraire le sens.

Si vous êtes un dirigeant ou propriétaire d'une entreprise, vous devez être en mesure de comprendre la situation et les facteurs économiques clés de la réussite de votre entreprise afin de préparer des plans appropriés d'affaires, stratégies, et, finalement, les prévisions. La capacité de comprendre et d'influer positivement sur les principaux moteurs économiques de votre entreprise et l'autonomisation de l'équipe de gestion pour exécuter le plan d'affaires représente la fin du jeu.

Se perdre dans des quantités excessives de détail (“ Pourquoi avez-vous passé un supplément de 500 $ sur le voyage en Floride ”?) Est généralement pas la meilleure utilisation du temps de la haute direction, parce que chaque niveau de détail ajoute de plus en plus de complexité le plan, qui peut se laisser submerger par TMI (trop d'informations).