La destination des coûts

Toutes les entreprises qui vendent des produits doivent connaître leur les coûts des produits - en d'autres termes, les coûts de chaque article qu'ils vendent. Les entreprises qui fabriquent les produits qu'ils vendent - par opposition aux distributeurs et détaillants de produits - ont beaucoup de problèmes à déterminer leurs coûts de produits.

Deux exemples de produits manufacturés sont une nouvelle Cadillac vient de tomber sur la ligne d'assemblage de General Motors et d'une copie du dernier best-seller, chaud sorti des presses d'impression.

La plupart des production (fabrication) des processus sont assez complexes, de sorte que le coût du produit qui représente pour les fabricants est également assez complexité à chaque étape dans le processus de production doit être suivis attentivement du début à la fin. Beaucoup de coûts de fabrication ne peuvent pas être directement jumelés avec notamment produits- ils sont appelés les coûts indirects.

Pour arriver à la coût complet de chaque produit fabriqué, comptables concevoir des méthodes de répartition des coûts indirects de production à des produits spécifiques. Étonnamment, établi des normes comptables aux Etats-Unis, appelé principes comptables généralement reconnus (PCGR) du Canada, fournissent peu d'indications faisant autorité pour mesurer le coût du produit. Par conséquent, les entreprises de fabrication ont plus d'un peu de marge sur la façon de déterminer leurs coûts de produits. Même les entreprises dans le même secteur - Ford contre General Motors, par exemple - peuvent utiliser différentes méthodes de comptabilisation des coûts des produits.

Comptables déterminer de nombreux autres coûts, en plus des coûts de produits:

• Les coûts des ministères, centres de distribution régionaux, centres de coûts, et d'autres unités organisationnelles de l'entreprise

• Le coût du régime de retraite pour les employés de l'entreprise

• Le coût des programmes de marketing et de campagnes publicitaires

• Le coût de la restructuration de l'entreprise ou le coût d'un important rappel des produits vendus par l'entreprise, en cas de besoin

Un refrain commun chez les comptables est «coûts différents à des fins différentes." Certes, mais à sa base, la comptabilité analytique sert deux grands objectifs: mesurer le profit et fournir des informations pertinentes aux gestionnaires pour la planification, le contrôle et la prise de décision.

Les gens peuvent être tentés de prendre les numéros de coûts pour acquis, comme si elles étaient prononcées sur des tablettes de pierre. La phrase prix actuel obtient souvent ballotté sans une définition claire. Un coût réel dépend entièrement sur les méthodes particulières utilisées pour mesurer le coût. Ces méthodes de mesure des coûts ont plus en commun avec les scores des juges dans une compétition de patinage de glace que les temps cadencés à une course de Formule Un de l'automobile. Beaucoup de choix arbitraires sont derrière chaque numéro de coût que vous voyez. Il n'y a pas de one-size-fits-all définition du coût, et il n'y a pas une seule méthode correcte et best-in-tous-les circonstances de mesurer le coût.

L'énigme est que, en dépit de l'ambiguïté inhérente à la détermination des coûts, vous ne devez montants exacts des coûts. Pour comprendre le compte de résultat et du bilan que les gestionnaires utilisent dans leurs décisions, ils doivent comprendre les choix d'un comptable doit faire en mesurer les coûts. Certaines méthodes de comptabilisation des coûts se traduisent par d'autres méthodes lucratif conservateur de stimuler le profit, au moins dans le court terme.