13 façons d'obtenir les résultats que vous voulez de vos employés grâce à la reconnaissance
Un des principes clés de la reconnaissance des employés est que vous obtenez ce que vous récompense. Cette idée semble assez simple, mais souvent, les gestionnaires et les cadres de récompenser les mauvais comportements par inadvertance. Le tableau suivant vous montre comment reconnaître pour obtenir le désiré sur les résultats, il vous avertit également de commune “ méconnaissances ”.
| Si tu veux . . . | Puis Reconnaître. . . | Non. . . |
|---|---|---|
| Bénéfices | Ventes rentables | Tous les revenus des ventes |
| Travail d'équipe | Collaboration | Concours interne |
| Qualité | L'amélioration des processus | Inspection |
| Une formation efficace | Compétences utilisées au travail | Temps de formation |
| Haute performance | Résultats obtenus | Ancienneté |
| Résolution de problème | Problèmes identifiés et résolus | Problème cachette |
| Le partage des connaissances | Expertise organisationnelle | Expertise individuelle |
| Direction | Qualité du leadership | Juste la gestion |
| Créativité | Idées créatives | Conformité |
| Viser haut | Réunion objectifs ambitieux | Plus de performance |
| Sécurité | Comportement sécuritaire | Accidents signalés |
| La maîtrise des coûts | La réduction des dépenses | Garder dans le budget |
| Service Clients | Fidélité du consommateur | Manque de plaintes |
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