3 Structures pour l'administration du projet

Les projets sont administrés en trois structures de base: la structure traditionnelle fonctionnelle, la structure projectized centrés sur des projets et de la structure de la matrice largement utilisée, qui combine des aspects à la fois des structures fonctionnelles et projectized.

Sommaire




Projets ont évolué à partir des arrière-pensées de l'organisation aux véhicules principaux pour la conduite des affaires et le développement de capacités futures. Naturellement, les approches pour l'organisation et la gestion des projets ont évolué ainsi.

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La structure de projet fonctionnel

La organisation fonctionnelle structure rassemble des personnes qui effectuent des tâches similaires ou qui utilisent les mêmes types de compétences et de connaissances des groupes fonctionnels. Dans cette structure, les gens sont gérées par des lignes claires de l'autorité qui traversent chaque groupe à la tête du groupe et, en définitive, à une seule personne au sommet.

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La structure de l'organisation projectized

La structure de l'organisation projectized regroupe tout le personnel travaillant sur un projet particulier. Membres de l'équipe de projet sont souvent situés ensemble et sous l'autorité directe du chef de projet pour la durée du projet.

Le chef de projet a l'autorité quasi totale sur les membres de son équipe dans la structure projectized. Elle fait missions et dirige de la tâche efforts- elle contrôle le projet budgétisation elle mène membres de l'équipe de membres de l'équipe les évaluations de rendement et approuve les relances et bonuses- des membres de l'équipe et elle approuve le congé annuel.

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La structure du projet de matrice

Avec une fréquence croissante, les projets impliquent et touchent de nombreux domaines fonctionnels au sein d'une organisation. En conséquence, le personnel de ces différents domaines doivent travailler ensemble pour mener à bien le travail de projet. La la structure de l'organisation matricielle combine des éléments des deux structures fonctionnelles et projectized pour faciliter la participation réactive et efficace des personnes provenant de différentes parties de l'organisation sur des projets qui ont besoin de leur expertise spécialisée.


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