4 façons d'afficher le calendrier de votre projet
Sauf toutes les activités de votre projet sont sur un chemin critique, votre diagramme réseau ne précise pas votre horaire exact. Plutôt, il fournit des informations pour vous d'envisager lorsque vous développez votre horaire. Après avoir sélectionné vos dates réelles, vous pouvez présenter votre calendrier dans plusieurs formats ou des combinaisons de formats. Chaque format peut être efficace dans des situations particulières.
  Agrandir1 Huit formats pour un calendrier de projet.La responsabilité unessignment mAtrix (RAM), montré ici, affiche les rôles et responsabilités équipe. Liste Milestone: Un tableau qui répertorie les jalons et les dates que vous prévoyez pour les atteindre. Liste d'activité: Un tableau qui répertorie les activités et les dates que vous envisagez de commencer et de terminer eux. L'activité combinée et le rapport jalon: Une table qui comprend étape et d'activité dates. Gantt (ou barre) tableau: Un calendrier qui illustre moment où chaque activité commence, combien de temps il continue, et quand elle se termine. Le diagramme de Gantt fournit une image plus claire de la longueur relative des activités et des moments où ils se chevauchent. Le diagramme de Gantt fournit une meilleure vue d'ensemble de haut niveau d'un projet. Interface graphique de Gantt: Le graphique Interface Gantt a tous les avantages de la carte plaine Gantt plus il illustre l'ordre dans lequel les activités sont exercées. Jalon combinée et diagramme de Gantt: Un calendrier qui illustre lorsque les activités commencent, combien de temps ils continuent, quand ils finissent, et quand étapes choisies sont atteints. Work Breakdown Structure (WBS): Un diagramme qui montre un projet entier, représenté comme un composant de niveau 1 qui peut être subdivisé en niveau 2 composants. Certains ou tous les composants de niveau 2 peuvent être subdivisés en niveau 3 composants, et ainsi de suite. |  Agrandir2 L'activité combinée et le rapport jalon.Voici un calendrier de 45 minutes pour un pique-nique au bord du lac dans un rapport d'activité et un jalon combiné. Listes de Milestone et listes d'activités sont plus efficaces pour indiquer de dates. |  Agrandir3 Combiné WBS, RACI, et diagramme de GanttVous pouvez combiner deux ou plusieurs formats dans un seul écran. Jetez un oeil à la WBS combinée, RACI, et diagramme de Gantt (dans lequel les triangles représentent des jalons) pour l'exemple pique-nique au-the-Lake. En plus d'exiger moins de paperasse à préparer et à être plus facile à mettre à jour et à entretenir que les documents d'information distincts, un affichage combiné peut fournir une plus grande perspicacité dans le plan en présentant deux ou plusieurs aspects ainsi que pour la comparaison prête. |
 Agrandir4 Interface diagramme de GanttVous pouvez également choisir d'afficher votre calendrier de projet avec une carte d'interface de Gantt. En plus d'inclure toutes les informations que vous trouvez dans un diagramme de Gantt simple, le tableau Interface Gantt représente les dépendances entre les activités et les jalons du projet avec des flèches tirées entre les barres. |
-
Calendrier et Gantt vues dans SharePoint 2010 -
Comment créer des listes de tâches avec affichage graphique de Gantt dans SharePoint 2013 -
Divers points de vue dans le projet 2013 -
Comment supprimer des tâches et utiliser des tâches inactives dans le projet 2013 -
Comment naviguer onglets de fichiers et le ruban dans le projet 2013 -
Comment naviguer dans les onglets et les vues projet 2013
Comment fixer des jalons dans le projet 2013 Milestones sont des panneaux qui marquent les événements importants dans le projet 2013. Des exemples de jalons sont l'approbation d'un prototype (mois bien que les délibérations à prendre cette décision aurait pu prendre), l'achèvement d'un…
Comment utiliser Planificateur d'équipe dans le projet 2013 La vue Planificateur d'équipe dans Project 2013, vous pouvez aider à assurer que vous avez distribué travail parmi les ressources d'une manière gérable. Pour changer pour Équipe vue Planner, cliquez sur la moitié inférieure de la touche de…
Comment préparer un calendrier de financement de la subvention UN chronologie ou diagramme de Gantt raconte le lecteur de subvention lorsque les principaux jalons du projet seront commencer et se terminer au cours de la période de financement de la subvention (qui est habituellement une période de 12 mois).…
Notions de base sur le calendrier de contrôle pour l'examen de certification PMP Votre emploi du temps est l'un des documents les plus importants que vous allez produire. Il est important de savoir pour l'examen de certification PMP et est un élément clé dans la gestion des attentes des parties prenantes. Il raconte membres…
Comment choisir un logiciel de gestion de projet Peu importe comment superbe sens de l'organisation d'un gestionnaire de projet peut être, le logiciel de gestion de projet est une aubaine. Lorsque votre projet est suffisamment complexe, vous pouvez utiliser le logiciel pour une grande variété…
Comment faire pour déterminer la priorité dans le schéma du réseau de votre projet Pour attirer l'schéma de réseau de votre projet, vous devez d'abord décider de l'ordre des activités de votre projet et cela signifie que la mise en priorité. Bien que certaines tâches doivent être exécutées dans un ordre spécifique,…
Comment développer l'horaire de votre projet Gestion de projet implique la création et le maintien de l'horaire de votre projet. Élaboration d'un calendrier de projet nécessite la combinaison des activités, des ressources et des séquences activité-performance qui vous donne le plus de…
Comment surveiller la performance du projet-programme Surveiller régulièrement le rendement de l'horaire de votre projet peut fournir les premières indications de possibles problèmes activité de coordination, des conflits de ressources, et des dépassements de coûts possibles. Pour surveiller les…
Comment lire un diagramme de réseau Pour le chef de projet non-initiés, la lecture d'un schéma de réseau peut être difficile. Un schéma du réseau vous permet de visualiser tous les aspects d'un projet que vous devez surveiller. Lecture d'un schéma de réseau est un jeu d'enfant…
Comment faire pour planifier vos charges de travail du projet L'examen de la charge de travail de chaque membre de l'équipe de projet est la première étape à faire en sorte qu'il ou elle peut gérer toutes les charges du projet. Vous pouvez les aider à décider quand ils vont travailler sur chaque…
Comment utiliser un tableau de bord du projet pour votre projet rapport cours Pour rendre vos rapports intérimaires écrits projet plus efficace, vous pouvez utiliser un tableau de bord de projet pour y inclure la plus grande quantité d'informations en un minimum d'espace. UN tableau de bord de projet est un affichage de…
PMP examen de certification: la planification et la méthode du chemin critique L'examen de certification PMP aura des questions au sujet de la méthode du chemin critique. Chemin critique - la forme la plus commune de l'enseignement calendrier - est la méthode que la plupart des logiciels emploie. La méthode du chemin…
Bases de développement de calendrier pour l'examen de certification PMP Il ya une quantité importante de travail préliminaire qui va dans l'élaboration d'un calendrier pour le projet. L'examen de certification PMP estime que cela est un aspect très important de tout projet. Vous aurez probablement besoin de revoir…
Sorties de développement de l'annexe que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP Le calendrier du projet est l'un des objets du projet les plus importantes que les directeurs de projet à créer et que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP. Il peut y avoir différentes versions de l'horaire et les différentes…