7 Questions à considérer avant de déléguer les tâches aux employés

Lorsque vous savez quels aspects d'un projet, vous souhaitez déléguer, vous devez déterminer à qui vous allez déléguer. Quelle personne sera bon pour lesquels une attribution? Voici quelques questions importantes à poser avant de lancer un effort déléguer:

  • Lorsque la cession mieux adapter fonctionnellement sein de votre groupe ne?

  • Qui a la capacité en termes de temps et de charge de travail?

  • Qui a intérêt?

  • Qui a le meilleur niveau de compétences et d'expérience pour le poste?

  • Dont les capacités avez-vous besoin d'étendre à combler les lacunes de la couverture dans les opérations au jour le jour du groupe?

  • Qui a besoin de nouveaux ou différents défis?

  • A qui voulez-vous donner une occasion de croissance?

Notez que l'un des facteurs pas énumérée est "Qui a le meilleur bilan?" Parfois, les gestionnaires ont tendance à déléguer la plupart du temps à leurs interprètes fiables. En conséquence, ils ne distribuent pas de la charge de travail équitablement entre l'ensemble du personnel dans le groupe. Cette pratique a un effet de punir les bons employés. Il peut créer du ressentiment parmi les employés de l'étoile qui se demandent pourquoi ils ont à porter la charge de travail pour les autres membres du groupe, ainsi que les autres employés qui se sentent passaient sur le travail le plus difficile et orientée vers la croissance. Poussez-vous en tant que gestionnaire de développer et de défier tout le monde dans votre groupe.


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