Artefacts de gestion de projet Agile

Avancement du projet doit être mesurable. Les équipes de projet Agile utilisent souvent des six principaux artefacts, ou livrables, pour développer des produits et suivre les progrès, comme indiqué ici:

Énoncé de vision du produit: Un elevator pitch, ou un résumé rapide, de communiquer la façon dont votre produit prend en charge les stratégies de l'entreprise ou de l'organisation. L'énoncé de vision doit articuler les objectifs pour le produit.
Carnet de produit: La liste complète de ce qui est dans la portée de votre projet, ordonné par priorité. Une fois que vous avez votre première exigence, vous avez un backlog de produit.
Feuille de route du produit: La feuille de route du produit est une vue de haut niveau des exigences du produit, avec un délai lâche pour quand vous allez développer ces exigences.
Plan de sortie: Un calendrier de haut niveau pour la version du logiciel de travail.
Sprint carnet de commandes: Le but, les histoires d'utilisateurs, et les tâches associées au sprint actuelle.
Minimum: La fonctionnalité du produit de travail à la fin de chaque sprint.

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