Appliquer les compétences de conversation critiques pour le processus d'embauche
Les compétences de conversation critiques et son modèle EDGE peuvent être appliqués au processus d'embauche, afin de constituer des équipes efficaces. Avec des compétences de conversation critiques, RH peut identifier les meilleures personnes pour compléter une équipe et l'aider à atteindre ses objectifs.
Pensez à l'issue si le processus d'embauche a exploité un peu différemment. Un chef de file dans une société examine comment une équipe est performant et demande d'autres dirigeants où il peut y avoir des possibilités de croissance et de développement des employés actuels. Après avoir discuté des options possibles, une équipe de dirigeants décide de ce qu'est une grande organisation ressemble et ce que les emplois et les rôles devraient être dans l'organisation.
Ensuite, l'équipe se déplaçant avec la promotion des employés, mettant formation et de perfectionnement en place, et de trouver les bons candidats pour combler les lacunes de l'organisation peut avoir. Tout au long du processus, les dirigeants peuvent évaluer les candidats et le processus et apporter les ajustements nécessaires.
Cette méthode applique les composantes du modèle EDGE pour une conversation cruciale pour le processus d'embauche ou pour un rôle spécifique ainsi. Par example:
Explorer et examiner les options: Découvrez ce besoin de travail à faire et qui peut faire le travail. Les employés actuels peuvent être promus ou ne l'organisation ont besoin de regarder à l'extérieur pour le match parfait?
Prendre une décision: Ceci est où l'interrogatoire a lieu et l'organisation semble pour le bon candidat pour combler le poste.
Obtenir l'engagement et de bouger: Une fois que la décision d'embaucher est faite, il est temps de se rendre au travail, faire une offre, et obtenir l'employé jusqu'à la vitesse dans son nouveau rôle.
Évaluer: Une fois que la location est faite, procéder à un examen de 30, 60, et 90 jours pour vous assurer que le nouvel employé se sent les bienvenus.
Au cours des entrevues, vous pouvez regarder pour les candidats qui ont d'importantes compétences de conversation critique ainsi. Si un candidat utilise des faits et des données plutôt que des opinions et de la rhétorique, vous avez une bonne indication qu'elle a de la substance et est authentique. En fait, tous les outils nécessaires pour avoir une conversation critique de communication sont de grandes compétences pour avoir à travers toute l'organisation.
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