Liste de contrôle de communication pour le changement d'affaires

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Qui aurait pensé communiquer le changement d'affaires était tellement intéressant, dynamique, et, très franchement, tant de travail? Si votre tête tourne avec des idées et vous êtes prêt à aller là-bas et de communiquer au loin, merveilleux! Si non, prenez un peu de recul. Respirez. Et puis travailler à travers la liste de contrôle de communication ci-après pour vous aider à la création de partenariats et le dialogue aussi vite que vos oreilles et la bouche peuvent vous transporter.

Répondez aux trois grandes questions:

  • Où est le projet dirigé?

  • Qu'y at-il pour moi (du point de vue des employés)?

  • Comment allons-nous y arriver?

Peaufinez vos messages basé les réponses à ces trois grandes questions que leur place dans la vision pour le projet. Alors:




  • Créez votre plan de communication.

  • Gardez nouvelle communication, fréquente, et qui coule.

  • Mélanger jusqu'à la façon dont le message passe. Avoir en face-à-face des réunions, des conférences téléphoniques, et autres communication interactive. Le changement ne se fait pas par e-mail.

Tout au long de vos messages de communication, garder ces questions à l'esprit:

  • Qu'est-ce qui se passe maintenant?

  • Qu'est-ce qui va se passer?

  • Qu'est-ce que je dois faire?

Soyez sûr que vous faites tout ce qui suit:

  • Mobiliser et sensibiliser les gestionnaires et les administrateurs pour vous aider à communiquer le changement. Ne laissez pas simplement votre chef d'équipe de projet ou chef de la direction font toute la conversation!

  • Vous répéter. Vous répéter. Vous répéter. Vous devrez répéter les messages critiques cinq, six, sept, ou peut-être même plusieurs fois. Aller là-bas et de communiquer comme un fou.

  • Définir votre public cible et le public secondaire. Soyez sûr que vous avez pensé à tous les membres de votre public cible et de les inclure dans votre plan de communication.

  • L'évaluation de votre communication en utilisant des outils de rétroaction. Toujours revenir en arrière et ajuster votre message si nécessaire - et de communiquer encore et encore.

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