L'efficacité de l'entreprise: faire une analyse de la concurrence
Mesurer comment vous situez-vous face à la concurrence et au sein du marché peut dénicher des inefficacités potentielles dans chaque aspect de votre entreprise. Par exemple, si vos concurrents sont en mesure de vendre le même produit à un prix beaucoup plus bas, est-ce parce que leur produit est de qualité shoddier ou parce qu'ils ont quelques atouts technologiques qui réduisent les coûts sensiblement inférieurs?
Voici quelques suggestions pour mesurer:
Quelle est la taille de votre marché en termes de nombre de clients, d'unités vendues, ou le volume du dollar?
Quelles sont les tendances et évolutions générales dans votre secteur? Combien d'entre eux vous constituez?
Quel est le taux de croissance du marché ou de retrait au fil du temps? Y at-il des différences dans la croissance du marché par période de l'année?
Quelle sont vos concurrents? Quelles entreprises ont quelles parties du marché?
Quels produits ou services que vos concurrents offrent? Comment sont-ils différents des vôtres?
Comment le prix des concurrents comparer avec le vôtre?
Qu'est-ce que les stratégies de marketing et les tactiques ne fait l'utilisation de la concurrence et à quel degré de succès?
Quels sont les facteurs clés de succès sur le marché que vous essayez de servir? Y at-il des médias spécifiques pour atteindre directement ce marché? Quel pourcentage de ces marchés utilisez-vous?
Comment les clients perçoivent le problème de votre produit ou service est destiné à résoudre? Quelle est la gravité croient-ils le problème de l'être? Quels sont les avantages serait le plus important pour eux?
Comment les clients peuvent résoudre le problème aujourd'hui?
Quels coûts les clients encourent désormais de résoudre le problème?
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