L'efficacité de l'activité: la formule six sigma
Initialement codifiée chez Motorola dans les années 1980, Six Sigma est un processus d'efficacité de l'entreprise qui repose sur des mesures de performance chiffrés et une solide équipe de direction et de buy-in. Le terme Six Sigma
est souvent utilisé de manière interchangeable avec un Six Sigma performances (3.4 ou moins dpmo) ou un Six Sigma amélioration (gains d'efficacité de 70 pour cent ou plus).Six Sigma en bref
Les différenciations clés de l'approche Six Sigma comprennent:
Définition d'un accent mathématique: Si vous ne pouvez pas mesurer numériquement, il est pas un projet Six Sigma.
Enregistrement, ne pas éviter, les coûts: Six Sigma calculs ne tiennent pas compte des coûts pour éviter à l'avenir, que pour la réduction des coûts existants.
Ayant de grandes ambitions: UN “ l'amélioration Six Sigma ” est une amélioration d'au moins 70 pour cent. Six Sigma est pas conçu pour de petits gains ici et là.
Mettre l'accent sur la qualité: A sa base, Six Sigma se concentre sur l'élimination impitoyable de défauts et les variations tout au long d'un processus de production et à un résultat final.
Mettre tout le monde à bord: Plus que d'autres méthodologies, Six Sigma a de nombreux rôles clairement définis pour les salariés à travers une organisation, allant du jaune, vert, et les ceintures noires à des champions, les représentants fonctionnels, et les dirigeants de déploiement.
Croire dans le déterminisme: Six Sigma repose sur la conviction que votre organisation est responsable de ses propres défauts, qui est grand - car alors votre organisation est pleinement capable d'y remédier!
La formule Six Sigma
La base de Six Sigma est la formule suivante:
y = f (x) + # 949-
Dans cette équation, y est votre résultat final (tel que le produit fini que vous vendez). La X se réfère à vos entrées originales, qui vous transformez ou manipuler de tourner dans le produit fini. (Vous pouvez avoir plus d'un X dans votre processus.) La fonction F() est le processus de transformation. Enfin, la # 949- se réfère à des erreurs tout au long du processus. Six Sigma est tout au sujet de l'éliminer ou de minimiser # 949-.
Six Sigma est le meilleur pour les organisations qui se sont pleinement engagés à l'amélioration, les entreprises de fabrication, des personnalités de type A, les grandes entreprises et les organisations qui communiquent bien.
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