Sorties du calendrier de contrôle, vous devez savoir pour l'examen de certification PMP
Les sorties pour ce processus que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP sont similaires à celles pour le processus de Champ de contrôle. Le processus de contrôle annexe comprend des prévisions d'horaire, mais à part ça, les différences résident dans les types de données:
Information sur le rendement de travail est habituellement la valeur (EV) chiffres pour l'horaire variance et l'indice de performance de calendrier (SPI) a gagné.
Les demandes de changement ont à faire avec des actions préventives et correctives pour apporter des performances de calendrier en ligne avec la ligne de base, ou de demander un changement à l'horaire.
Composantes du plan de gestion de projet que vous pouvez mettre à jour comprennent la ligne de base de calendrier, le plan de gestion de planning et le coût de base.
Les documents de projet qui pourrait être mis à jour comprennent le calendrier et les données de calendrier.
Mises à jour des actifs de processus organisationnels sont basées sur causes des écarts de calendrier.
Information sur le rendement de travail pour le processus de contrôle de l'annexe peut être facilement détourné pour cacher les écarts d'horaire. Par exemple, si un membre de l'équipe est en retard sur une activité de projet, mais il envisage de travailler des heures supplémentaires pour rattraper le retard, il pourrait ne pas divulguer que l'activité est derrière parce qu'il pense qu'il peut le corriger avant que quelqu'un découvre.
Un autre exemple est que si une activité prend plus d'effort est moindre que prévu, mais la durée est pas impacté par cet effort supplémentaire, un membre de l'équipe peut signaler que l'effort initial était suffisante. Pour éviter ce type de comportement, vous avez besoin d'avoir des attentes hiérarchiques claires dans votre plan de gestion de planning.
Prévisions de Planning prédire le rendement futur basée sur la performance passée et les connaissances sur les événements à venir et les risques qui pourraient affecter la performance future. Prévisions peuvent être démontrées en utilisant des calculs EV ainsi.
Les normes d'honnêteté suivants du Code de éthique et de déontologie concernent les travaux mesures de performance:
Nous sommes sincères dans nos communications et dans notre conduite.
Nous fournissons des informations précises en temps opportun.
Nous ne nous engageons pas dans ou à tolérer une conduite qui est conçu pour tromper les autres, y compris mais sans s'y limiter, les déclarations trompeuses ou fausses, indiquant des demi-vérités, ou de fournir des informations hors contexte ou la rétention d'information qui, si elle est connue, rendrait nos états trompeuse ou incomplète.
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