Bases de travail directs du projet et gérer vous devez savoir pour l'examen de certification PMP

La réalisation des travaux dans le plan de gestion de projet sera au centre de l'examen de certification PMP et est tout au sujet de l'intégration des différents plans et des activités du projet. Une grande partie de votre temps est consacré à l'analyse d'informations et de coordination des actions des membres de votre équipe. Alors que la gestion des travaux, vous devez être flexible et agile pour répondre adéquatement aux situations, des enjeux et des risques au jour le jour qui se posent.

Vous devrez faire appel à vos compétences interpersonnelles pour être un leader efficace. Au cours de ce processus, vous serez également en œuvre des changements approuvés au plan de gestion de projet. Le processus d'obtention de changements approuvés est dans le groupe de suivi et processus de contrôle. Après les modifications sont approuvées, elles sont mises en œuvre dans ce processus.

Diriger et gérer de travail du projet. Diriger et effectuer les travaux définis dans le plan de gestion de projet et la mise en œuvre des modifications approuvées pour atteindre les objectifs du projet.

Notez qu'il n'y a pas de processus dans le groupe de processus d'exécution chargée de portée, le calendrier, le coût, ou de risque. L'hypothèse sous-jacente est que ce sont si étroitement liées qu'elles sont le lien entre le processus d'intégration de diriger et de gérer de travail du projet.

Dans le début du processus de planification, vous pouvez planifier votre portée autonome de votre calendrier et les coûts, mais vous ne pouvez pas exécuter la portée indépendante de l'horaire ou du budget ou de risque d'événements. Par conséquent, vous pouvez envisager ce processus d'intégration de l'intersection directe de ces domaines de connaissance et tous les autres aussi.

Portée	Création livrables Répondre aux exigences du projet Fournir des informations sur l'état livrable Demandant des changements de périmètre Réparation des produits ou des résultats défectueux La mise en œuvre des actions correctives ou préventives regardingdeliverables
Temps	Exécution d'activités tels que définis dans le calendrier Estimations de la durée de Raffinage Fournir des informations d'état sur la durée et les dates de prévisions forcompletion Demande de changement à l'horaire La mise en œuvre des actions correctives ou préventives concernant theschedule
Coût	Commettre des coûts Dépenser des ressources Information sur les coûts de suivi Fournir des informations d'état concernant dépenses engagées andincurred Des estimations des coûts de raffinage Fournir des informations prévisions pour les dépenses futures Demander des modifications du budget La mise en œuvre des actions correctives ou préventives concernant thebudget
Qualité	Assurer le processus de la qualité est mis en œuvre asplanned Assurer le processus de la qualité prévue est efficace La mise en œuvre des audits de qualité Partage de bonnes pratiques Identifier et documenter les lacunes en matière de qualité Améliorer l'efficacité des processus Demander des modifications au processus de qualité
Ressources humaines	Acquérir le personnel du projet Membres de l'équipe de formation Gestion de la performance de l'équipe Renforcer et améliorer la performance de l'équipe Membres de l'équipe mentorat et de coaching Fournir une rétroaction aux membres de l'équipe Résolution de problème Résoudre les conflits
Communication	La présentation des résultats de rendement au travail Distribuer de l'information comme indiqué dans le plan de communicationsmanagement Documentant et distribuant les leçons apprises
Risque	La mise en œuvre des plans d'intervention de risque Fournir des informations concernant l'état des risques La gestion des ressources affectées à des activités à risque
Achats	Libérer les documents d'approvisionnement Tenue de conférences de soumission L'application de critères de sélection de la source L'attribution de contrats
Les parties prenantes	Interface avec les intervenants internes et externes Gestion engagement des parties prenantes Résoudre les problèmes

Vous pouvez voir que, même si il n'y a pas d'informations précises sur le produit, vous faites un diable de beaucoup de travail de produit ainsi que le travail de projet! Si vous utilisez ce tableau pour vous aider à conceptualiser tout le travail du projet, vous pouvez mieux comprendre le contexte des questions de l'examen.

A propos Auteur

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