Entrées de travail directs du projet et de gérer et de sorties que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP

L'examen de certification PMP posera des questions sur la réalisation des travaux dans le plan de gestion de projet et l'intégration des différents plans et des activités du projet. Vous pourrez faire appel à plusieurs domaines de la préparation à l'examen de cette partie.

Diriger et gérer de travail du projet: Entrées

La plupart de ce que vous travaillez avec lors de la création des livrables suit les orientations du plan de gestion de projet, qui est une contribution importante à ce processus. Vous êtes soumis aux processus organisationnels et des contraintes. Les plus courants de garder à l'esprit sont

• Les politiques organisationnelles

• Procédures

• Des directives de travail

• Informations projets passés

• L'infrastructure organisationnelle

• 
  
  
  
  

  Systèmes d'information

Demandes de changement approuvées sont également entrées dans le diriger et gérer processus de travail du projet. La Guide PMBOK utilise le terme “ la demande de changement ” comme un parapluie pour englober non seulement une demande pour modifier certains aspects du produit ou du projet, mais aussi une action corrective, action préventive et les réparations de défauts. Il existe des définitions spécifiques pour chacun de ces termes.

Demande de changement. Une proposition formelle de modifier tout document, livrable, ou de base.

Action corrective. Une activité intentionnelle qui réaligne l'exécution des travaux du projet avec le plan de gestion de projet.

Action préventive. Une activité intentionnelle qui assure que la performance future des travaux du projet est aligné avec le plan de gestion de projet.

Défaut. Une imperfection ou d'une déficience dans une composante du projet lorsque ce composant ne répond pas à ses exigences ou des spécifications et doit être soit réparés ou remplacés.

La réparation des défauts. Une activité intentionnelle de modifier un produit non conforme ou composant de produit.

Vous verrez habituellement les demandes de changement comme une sortie du processus de suivi et de contrôle, et certains des processus d'exécution. Elles sont entrées dans le processus de contrôle des changements intégré Effectuer, où elles sont analysées pour déterminer si elles devraient être acceptées, rejetées, ou différée. Le processus de travail du projet diriger et gérer est l'endroit où les demandes de changement approuvées viennent d'être mis en œuvre.

Direct et de gérer le travail de projet: Sorties

Les sorties de l'exécution des travaux du projet sont assez logique. Vous avez vos livrables et les données de performance de travail. Information sur le rendement de travail est une entrée à neuf processus de suivi et de contrôle.

Certaines définitions spécifiques sont associés à des produits livrables et les renseignements sur le rendement de travail. Jetez un oeil sur eux pour assurer que vous comprenez ce que PMI entend par ces termes.

Livrable. Toute unique et vérifiable produit, résultat, ou la capacité d'effectuer un service qui doit être produite pour terminer un processus, la phase, ou d'un projet.

Produit. Un artefact qui est produite, est quantifiable et peut être soit un élément de fin en soi ou un élément composant. Mots supplémentaires pour les produits sont matériel et produits.

Résultat. Une sortie de l'exécution des processus et des activités de gestion de projet. Les résultats comprennent les résultats (par exemple, de systèmes intégrés, processus révisé, l'organisation restructurée, tests, personnel qualifié, etc.) et des documents (par exemple, les politiques, les plans, les études, les procédures, spécifications, rapports, etc.).

Travailler données de performance. Les observations brutes et les mesures identifiées pendant les activités en cours pour la réalisation des travaux du projet.

Vous pourriez avoir des demandes de changement et vous allez mettre à jour les éléments du plan de gestion de projet et des documents de projet. Changer demandes qui sont le résultat de ce processus peut aborder les questions de projet ou produit. Vous pouvez voir une demande de modification de réviser les instructions de travail, le calendrier, la portée, le budget ou les exigences. Il est fréquent de voir des demandes pour des actions préventives et / ou correctives à la suite de ce processus.