Le perfectionnement des employés à travers des conférences, des séminaires, et le mentorat

La formation des employés doit être un processus continu. Comme les nouveaux employés se acclimatés à votre entreprise, ils devraient continuer à développer des compétences et de prendre de nouvelles responsabilités. Il ya beaucoup de façons de fournir des opportunités de développement en continuant à vos employés.

Sommaire

Conférences et séminaires association professionnelle publics

Conférences et séminaires d'associations professionnelles peuvent fournir une mine d'informations sur un large éventail de sujets et de questions professionnelles. Souvent, les associations tournent l'emplacement de ces événements d'une ville à l'autre. Cela peut rendre plus commode pour certains membres à assister, en fonction de la proximité de la conférence ou un séminaire.

Les associations sont bien conscients des questions qui sont les plus importants à leurs membres, et ils adapter les programmes en conséquence. Conférences et séminaires offrent également l'occasion de rencontrer d'autres membres d'échanger des idées et des points de vue.

Comme d'autres options de formation, cependant, le coût du Voyage et hébergement peut être un problème important. En outre, parce que certaines conférences peuvent être assez grande, un-à-un interaction avec les haut-parleurs et d'autres personnes qui dirigent le programme peut être difficile, voire impossible. De plus, les sujets peuvent être plus générique et non pertinents pour votre organisation ou les objectifs d'affaires.




Pour contourner la question des frais de Voyage, vous pourriez être en mesure d'identifier les associations professionnelles locales ou groupes d'utilisateurs offrant une formation qui pourrait bénéficier vos employés. Ce peut-être pas aussi complet que d'une conférence annuelle, mais une conférence ou une présentation après le travail pourraient encore être utile.

Vous pouvez également encourager les employés à participer à des ateliers sur des sujets précis qui sont organisés et gérés par les sociétés de formation. Ces séminaires publics ont généralement lieu à un site public, comme un hôtel ou centre de conférence. Les entreprises qui mettent en scène ces séminaires les commercialisent généralement par publipostage direct ou de la publicité.

Reconnaissent, cependant, que la plupart des offres de séminaires publics sont, par nécessité, générique. Semblable à de grandes conférences de l'industrie, les sujets abordés ne sont pas nécessairement un intérêt direct pour votre entreprise en particulier. Un autre problème: la qualité inégale d'un séminaire à l'autre.

Des séminaires de formation des cadres

Séminaires et ateliers offerts par les universités et les écoles de commerce sont la cible, dans la plupart des cas, à moyen ou gestionnaires de niveau supérieur. Typiquement, ils couvrent un large éventail des deux idées théoriques et des conseils pratiques pour mettre ces principes en pratique.

Les instructeurs sont généralement des membres du corps professoral avec un haut niveau d'expertise. Ces types de séminaires sont une bonne occasion pour les participants de réseauter et de partager des idées.

Toutefois, les cours dans les écoles les plus prestigieuses peuvent prendre la direction en dehors du bureau pour plus de jours que souhaité. Ils sont également coûteux, dans certains cas, autant que plusieurs milliers de dollars (y compris chambre et pension) pour un cours d'une durée de plusieurs jours.

Choisissez judicieusement ces cours. Assurez-vous que les événements portent sur des concepts et techniques de gestion qui sont pertinentes ou applicables à la mise au point et la culture d'entreprise de votre entreprise.

Relations Mentor

Certaines compétences, comme les capacités interpersonnelles, ne sont pas facilement enseignées en classe ou par cours en ligne. En fait, certaines compétences ne sont pas bien enseigné en groupes à tous. Entrez mentors des employés. Tout comme la nomination d'un employé plus expérimenté pour servir en tant que mentor pour un nouvel employé peut l'aider à acclimater à votre environnement de travail, les mentors bien choisis peuvent aider le personnel à tout stade de leur carrière avec l'apprentissage de développement à plus long terme.

Dans un rôle de mentorat, un employé qui excelle dans une zone donnée - service à la clientèle, par exemple - peut aider les employés moins expérimentés découvrir comment interagir facilement avec les clients et les collègues ou de développer des compétences supplémentaires qui nécessitent plus long terme et une attention personnalisée à une classe ou un cours en ligne peut offrir. Le mentorat aide aussi les gens à acquérir des compétences interpersonnelles, ou personnes,.

Les mentors peuvent également servir de facilitateurs de formation comme précieux pour les employés à haut potentiel, vous voudrez peut-être marié à prendre la relève des rôles clés dans votre entreprise. Comme les entreprises préparent à un roulement important parmi leurs employés les plus expérimentés en raison de l'éventuelle retraite de nombreux baby-boomers, ces arrangements peuvent devenir de plus en plus importante comme un moyen de transmettre le savoir-faire précieux à des travailleurs moins expérimentés et les préparer à assumer de plus grandes responsabilités.

En bref, la possibilité d'avoir un proche confident est une précieuse - forme de formation - et attrayant.


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