L'engagement des employés est pas un & # 147 & # 148- programme

L'engagement des employés est plus qu'une programmation qu'elle implique un changement culturel - un changement dans la façon dont les choses sont faites et communiquées depuis le haut vers le bas d'une organisation. Engagement ne peut être dérivé vers la fin de chaque réunion, où il sera une chance plus élevée d'être malmenés.

Il est le JOB- de personne personne, il est une partie intégrante de l'entreprise. Et après vous vous embarquez sur l'engagement des employés systémique, il n'y a aucune ligne d'arrivée - il est un voyage sans destination.

Souvent, les gens confondent employé engagement avec un employé satisfaction. Ceci est une erreur. Vous pouvez toujours jeter de l'argent autour ou offrir des avantages pour stimuler la satisfaction des employés. Mais satisfait et engagé sont deux choses très différentes. Autrement dit, l'engagement augmente les performances, tandis que la satisfaction ne fait pas. La dernière chose que vous voulez en tant qu'employeur est un employé satisfait, mais sous-performant - ou pire, toute une équipe d'employés satisfaits dans une entreprise sous-performant!

Avoir un tas d'employés heureux et satisfaits de marche autour est un bien. La satisfaction des employés peut très bien être un résultat d'une excellente culture d'entreprise. Mais contrairement à l'engagement des employés, il ne devrait pas être votre objectif en soi.

L'engagement est pas une fin en soi. Ça n'a rien à avoir choses (par exemple, le meilleur programme de prestations, les plus grandes stations de travail ou les chèques de bonus les plus élevés). Il est même pas à propos instituant un programme de formation ou une semaine de travail flexible. Engagement réussi est d'environ reconnaissant qu'une entreprise est, en substance, comme une société. Quand tout le monde tire avec un objectif commun, à la fois ses citoyens et son économie se développeront. Engagement est sur la tête des gens ainsi que leurs cœurs.

Pour que l'engagement d'exister, il doit y avoir un engagement mutuel entre l'employeur et l'employé. L'employeur permet à l'employé à atteindre son potentiel inexploité, et l'employé aide l'employeur à atteindre et dépasser ses objectifs d'affaires.

Pour résumer, l'engagement des employés est sur




  • Engagement mutuel entre l'entreprise et l'employé

  • Gens

  • Relations

  • Alignement

  • Objectif commun pour créer l'avenir ensemble

  • Succès de l'entreprise et son employé

  • L'environnement de travail et de la culture

  • La communication continue

  • Opportunités pour les artistes (et les conséquences pour les non-artistes)

  • Perfectionnement du personnel

L'engagement est pas sur

  • Choses

  • Avoir le meilleur de toutes les commodités

  • Eviter la prise de décisions difficiles

  • Plaire à tout le monde tout le temps


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