Favoriser l'innovation et l'engagement parmi les nouveaux employés
Votre entreprise ne dispose pas d'un monopole sur de grandes idées, des approches et des processus. En fait, les architectes des systèmes actuels (qui est, vous et vos collègues actuels) sont souvent incapables de “ la construction de la meilleure souricière, ” pour ainsi dire.
Heureusement, les nouvelles recrues sont des sources étonnantes de nouvelles idées. Leurs expériences à l'extérieur de votre entreprise peuvent les avoir exposés à des idées supérieures, des approches et des processus. Malheureusement, la plupart des nouvelles recrues ne sont pas encore suffisamment en confiance pour contester la façon dont les choses sont faites dans votre entreprise.
Pour lutter contre cela, pourquoi ne pas construire un processus dans votre programme de onboarding pour le partage de ces types d'idées? Par exemple, une approche peut-être d'avoir de nouvelles embauches remplir une enquête après 60 jours pour répondre aux questions suivantes:
Que pouvons-nous faire mieux?
Qu'est-ce une chose que vous aimez à propos de travailler ici?
Qu'est-ce une chose que vous souhaitez, vous pouvez changer?
Qu'est-ce que votre ancienne entreprise de faire mieux que nous?
L'idée est de le rendre sûr pour les nouvelles recrues d'offrir à leurs idées au début de leur mandat. Pour adoucir l'affaire, vous pouvez même offrir un certificat-cadeau, tasse de café de l'entreprise, ou une autre forme de reconnaissance pour les remercier de leurs suggestions.
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