Saisir le rôle du chef de projet

Pour être un chef de projet efficace, vous devez savoir ce que votre travail implique. Cette liste résume les principales tâches dans la gestion de projet. Certaines choses sur la liste impliquent la consultation avec les autres:

Esquisser les idées initiales pour le projet, la justification, les coûts et les délais de contour.
Planifier le projet, y compris la cartographie des contrôles qui seront mis en place, définissant ce que la qualité, les besoins du projet et comment il sera atteint, l'analyse des risques et la planification des actions de contrôle.
Contrôler le flux de travail pour les équipes (ou peut-être simplement membres de l'équipe dans un projet plus petit).
Motiver et soutenir les équipes et les membres de l'équipe.
Assurer la liaison avec les fournisseurs externes.
Assurer la liaison avec les gestionnaires de projet des projets d'interfaçage.
Assurer la liaison avec le personnel de gestion du programme si le projet est l'un d'un groupe de projets est coordonné comme un programme.
Veiller à ce que les résultats attendus du projet sont développés pour le bon niveau de qualité.
Gardez une trace de progrès et ajustera pour corriger les dérives mineures hors du plan.
Gardez une trace des dépenses.
Aller aux autres, tels que le comité de direction, si les choses vont plus significative hors piste (par exemple, l'ensemble du projet est menacée).
Rendre compte des progrès, comme le comité de parrainage ou de direction.
Gardez une trace de risques et assurez-vous que les mesures de contrôle sont prises.
Traiter les problèmes, impliquant d'autres si nécessaire.
Décider des changements, obtenir l'approbation des autres, où le gestionnaire de projet n'a pas l'autorité personnelle de prendre une décision (par exemple, lorsque des changements impliquent un coût très élevé).
Planifier les étapes successives de livraison plus en détail.
Fermez le projet dans une manière ordonnée quand tout est fait.

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