Comment les gestionnaires encouragent les conflits en remuant le pot
Remuant le pot
signifie que vous pouvez (peut-être sans le savoir) être à l'origine des problèmes existants ne dégénèrent à plutôt que d'installer. Chaque personne sur une équipe ne va pas obtenir le long de 100 pour cent du temps avec chacun de ses collègues - qui est une donnée. Les médecins prennent un serment à d'abord, ne pas nuire, et vous, en tant que leader d'un groupe, bénéficiez de faire la même chose quand il vient à donner le ton des relations de groupe de travail.Au minimum, évaluer pour voir si vous encouragez conflit en
Bringing up sujets dans les forums publics que vous savez qu'ils sont mal à l'aise pour une ou plusieurs personnes dans votre groupe
Opposer les gens les uns contre les autres dans ce que vous pensez est une compétition amicale
Membres de votre équipe demandant de critiquer leurs collègues
Utilisation de sarcasme pour faire un point
Publiquement demander des mises à jour sur une situation déjà tendue
Utilisation de rabaisser ou humilier langue
Permettre mauvais comportements pour devenir la norme
Ignorant la tension
Jouer favoris
Divisant plutôt que unissant
Chaque fois que dans un certain temps, vous pouvez vous sentir comme le parent de gronder qui veut mettre les enfants au délai d'attente en les séparant et en disant tout le lot d'aller à l'angle méchant. Cette approche peut vous donner un peu de répit, mais il ne résout pas les problèmes. Même si le coin vous envoyer quelqu'un est un autre département ou tout simplement une autre tâche, l'un des employés impliqués va se sentir comme si il puni - et maintenant vous avez peut-être fait une situation pire que ce qu'elle était avant vous êtes intervenu .
Apparaissant à prendre parti
Vous pouvez vous demander comment vous n'êtes pas censé prendre parti lorsque les plus-ups cherchent à vous de gérer les situations de votre équipe. Vous devriez être en mesure de prendre des décisions, mais comment allez-vous rendre compte pour les employés.
En supposant que l'équipe de vente est toujours à droite ou que l'apprenti n'a pas sa place ayant un point de vue différent de celui du compagnon peut vous causer des ennuis. Si vous gérez une équipe, vous êtes le responsable de tout le monde - pas le gestionnaire de seulement quelques privilégiés. Vous pouvez prendre beaucoup de fierté dans vos compétences de mentorat, mais le choix d'un ou deux de vos membres du personnel de toiletter pourrait se retourner contre les autres en provoquant membres de l'équipe de se retourner contre votre prot # 233-g # 233-.
Au lieu de faire preuve de favoritisme, de démontrer que vous êtes également intéressés à la carrière et la croissance le chemin de tout le monde par la recherche d'opportunités à d'autres niveaux d'éducation ou de l'expérience individuelle.