Comment être un bon employeur non discriminatoire de la petite entreprise
Tout le monde semble être revendiquant la discrimination, le harcèlement et l'intimidation au travail ces jours-ci. La phrase harcèlement est souvent utilisé pour décrire le comportement qui intimide, humilie ou blesse une personne physiquement ou mentalement autrement.
Les revendications de l'intimidation peuvent être authentiques ou ils peuvent être mignons méthodes pour éviter la responsabilité pour mauvais rendement au travail. De toute façon, l'Australie a maintenant plus de lois sur le sujet de l'intimidation en milieu de travail que tout autre pays dans le monde.
L'intimidation au travail est un peu comme le harcèlement et la discrimination en ce que ses antécédents sont dans les conflits humains. Si vous forcez un groupe de personnes de cohabiter pendant huit heures, cinq jours par semaine chaque année, vous êtes tenu d'avoir des conflits.
Votre tâche est de former le personnel dans votre petite entreprise sur les limites d'un comportement acceptable, identifier les premiers signes de conflit, agir rapidement pour résoudre les problèmes, et être le modèle même d'un bon employeur. Cela semble facile, non?
Voici quelques conseils sur la façon d'être un bon employeur non-discrimination:
Vivez vos valeurs: La chose la plus importante que vous pouvez faire pour prévenir le mauvais comportement est de modéliser un bon comportement. Respect, l'honnêteté, la politesse, l'empathie et la diligence sont pas seulement des mots sur un énoncé de mission et quand vous vivez ces valeurs vous pouvez vous attendre d'autres de le faire ainsi.
Comprendre les causes profondes du conflit: Traiter la cause et non les symptômes de conflit et vous résoudre les problèmes qui affectent l'harmonie dans votre entreprise. Des conflits de personnalité, un traitement inéquitable, les attentes non satisfaites, mauvais comportement, et de la concurrence pour l'attention, peuvent contribuer à des conflits entre le personnel.
Il est pas toujours ce que vous dites, mais ce que vous faites: En parlant de différences personnelles, les incapacités et les caractéristiques personnelles ne sont pas en soi une raison de discrimination quand il montre un intérêt pour la personne, qui est fait avec respect et concerne le travail que le personnel sont tenus d'accomplir. Porter préjudice à l'emploi d'une personne en raison de qualités personnelles est généralement illégal et tout simplement faux.
Ne pas avoir peur de donner à quelqu'un un aller: Tout simplement parce que une personne a un handicap ne signifie pas qu'ils ne peuvent pas faire le travail. Une personne qui surmonte les obstacles de la vie pourrait juste avoir la résilience, la créativité et la détermination que vous avez besoin dans votre entreprise. Quelques ajustements pratiques à l'environnement de travail peut être un très bon investissement.
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