Comment faire pour créer un environnement de travail favorable aux employés
Faire de votre entreprise un endroit idéal pour travailler vous aidera à attirer - et de garder - d'excellents employés. Mais la création d'un environnement de travail favorable aux employés implique plus que juste un salaire attractif offrant. Gardez les conseils suivants à l'esprit de construire un lieu de travail attrayant et stimulant:
Investissez dans vos employés. Offrant une variété de programmes de formation montre vos travailleurs que votre entreprise est dédiée à les aider à améliorer leurs compétences et développer professionnellement.
Construire des plans de carrière. Prévoit Aider les employés à mettre en carrière afin qu'ils comprennent les prochaines étapes sur leurs échelles de carrière et ce qu'ils doivent faire pour les atteindre, ainsi que la façon dont ils peuvent développer des compétences qui les aideront - et l'entreprise - à l'avenir. Ceci fournit la motivation et aide à combattre un défi de nombreuses petites et moyennes entreprises font face à: un manque de possibilités d'avancement en raison de la taille de l'entreprise.
Mettre en place un programme de mentorat. Identifier les collègues travailleurs peuvent aller pour obtenir des conseils et des conseils. Cela peut être particulièrement utile pour les nouveaux employés, qui peuvent se sentir à sa place à une nouvelle organisation.
Examiner les modalités de travail de rechange. Ces types de programmes - qui peuvent inclure le télétravail, les horaires flexibles, ou le partage d'emploi - aider les travailleurs à maintenir un équilibre travail / vie saine (et, dans le cas des personnes handicapées, peuvent être nécessaires comme une forme d'accommodement raisonnable).
Soyez un bon citoyen corporatif. De plus en plus les professionnels veulent travailler pour des entreprises qui font la bonne chose. Établir des programmes afin que les employés peuvent devenir impliqué dans la communauté et de soutenir des causes qui leur tiennent à cœur.
Les employés de l'enquête. Obtenir la rétroaction régulière vous permet de savoir comment vos employés se sentent au sujet de leurs emplois. Non seulement les enquêtes peuvent identifier les problèmes, mais ils peuvent aussi indiquer des stratégies et des idées qui peuvent rendre votre travail encore mieux.
Droit d'auteur # 169- 2013 John Wiley Sons. Inc.
Droit d'auteur Matériaux # 169- 2013 Robert Half International, Inc., à l'auteur-créés
A propos Auteur
Comment construire la conscience de soi au cours de l'évaluation des employés Les évaluations de rendement ont le pouvoir unique pour aider les employés dans toute l'entreprise à développer leur conscience de soi, qu'ils soient en cours d'évaluation ou de faire l'évaluation. Le mieux que les employés eux-mêmes…
Comment faire pour créer un milieu de travail motivé Motivation des employés en milieu de travail est une chose curieuse. Les employeurs ont parfois un moment difficile de définir un lieu de travail motivés, mais ils ont pas de difficulté à comprendre lorsque la motivation est absente d'un lieu…
Comment augmenter l'autonomie des employés Si vous êtes efficace à obtenir les employés à prendre plus d'initiative, vous devez leur fournir une plus grande autonomie, pour les aider à réussir. Tous les employés doivent avoir leur mot à dire dans la façon dont ils font leur travail…
Investir dans des activités d'apprentissage et de développement en cours pour les employés Une grande stratégie pour retenir les employés à haut potentiel est d'investir dans une variété d'activités d'apprentissage et de développement en cours pour vos HIPOS. Les meilleures organisations se rendent compte que fournir aux employés…
Diriger les employés en nourrissant leurs cerveaux La même neurosciences qui applique à votre cerveau et le leadership est essentiel pour la façon dont vous menez vos employés. Vous pouvez nourrir les cerveaux des employés et les aider à grandir parLeur formation hors site, sur place et sur le…
Faire des arrangements de travail flexibles pour les employés La capacité d'une société à attirer et retenir des employés possédant les compétences qu'il requiert concerne de plus en plus le côté humain de l'expérience au jour le jour de travail - l'ambiance générale qui prévaut dans le lieu de…
Motiver les apprenants avec le développement personnel Boomers attendent apprentissage constant et le développement personnel et la croissance, et ils attendent de leurs responsables pour servir de mentors et entraîneurs (75 pour cent des Millénaires veulent mentors). Par conséquent, les…
Dix grands moyens pour les gestionnaires de motiver les employés Bien sûr, les employés ont besoin des augmentations de salaire, mais ils doivent aussi grâce personnelle et la reconnaissance quand ils le font bien. Voici la liste des dix meilleurs motivateurs pour les salariés d'aujourd'hui:Remercier…
Dix façons pour les gestionnaires de motiver les employés Les employés ne peuvent pas besoin d'une augmentation de salaire autant comme ils le font grâce à leur gestionnaire personnel pour un travail bien fait. Montrez à vos collègues que vous les soutenez, et encourager de meilleures performances en…
Dix façons pour les gestionnaires de motiver les employés dans l'entreprise Les employés ne peuvent pas besoin d'une augmentation de salaire autant comme ils le font grâce à leur gestionnaire personnel pour un travail bien fait. Montrez à vos collègues que vous les soutenez, et encourager de meilleures performances en…
Les objectifs de coaching et le mentorat vos employés Coaching et le mentorat est la façon moderne et efficace pour obtenir le maximum de vos employés - et de les garder engagés à votre entreprise. La liste suivante contient dix résultats que le coaching cherche à atteindre. Lorsque vous…
Comment faire preuve de confiance en milieu de travail Une base de confiance à votre entreprise crée un environnement de travail positif pour les employés. En tant qu'employeur, vous devez faire preuve de confiance en vos employés:Encourager risque raisonnable. Laissez vos employés savent que vous…
Comment faire de travailleurs temporaires se sentent les bienvenus Les travailleurs temporaires, appelés aussi les travailleurs éventuels, le travail pour votre entreprise sur une base temporaire, comme pendant les périodes achalandées. Les travailleurs temporaires se remplissent de plus en plus les besoins en…
Kit des ressources humaines pour les nuls Lors de l'embauche, la r # 233 # 233- somme est votre premier contact avec un candidat du travail. Pour tirer le maximum de cet important document et de déterminer si quelqu'un vaut appeler pour une entrevue, vous aurez besoin de savoir lire entre…