Comment traiter avec les employés à problèmes
Employés problèmes nécessitent que vous suivez quelques étapes générales lors de la manipulation toute situation difficile avec eux. Vous devez faire face à un employé de l'entreprise qui est soit involontairement ou volontairement agir contre les normes de votre entreprise.
Informez votre employé qu'il ou elle ne répond pas aux normes de votre entreprise.
Vous devez donner cet avertissement verbalement, à une réunion en tête-à-un. Faire un mémo à vous sur ce que l'employé et vous avez dit.
Délivrer un deuxième avertissement.
Si l'employé n'a pas amélioré son comportement, une autre réunion en tête-à-un. Cette fois, délivrer un mémo qui décrit les secteurs qui doivent être améliorés et explique comment les actions de l'employé nuisent entreprise.
Émettre un avertissement final.
Si le comportement de l'individu ne améliore pas, demandez à vos ressources humaines ou le représentant légal pour vous guider. Dans certains cas, un dernier avertissement est approprié. Dans d'autres cas, la résiliation, sans un dernier avertissement peut être la bonne étape.
Congédier l'employé.
À ce stade, vous avez lui beaucoup de chances donné pour répondre à vos attentes. Résiliation devient la seule option.
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