Comment traiter avec les employés toxiques

Parce que la négativité et la toxicité se répandent comme des germes dans le lieu de travail, vous avez besoin de reconnaître les caractéristiques du travailleur toxique. Que ce soit des ragots, critique non, le drame, l'amertume, constante se plaindre, ou de blâmer les autres, la toxicité peut être aussi dangereux pour votre lieu de travail que les germes peuvent être à votre corps. Si votre organisation souffre d'une baisse de productivité, l'intelligence émotionnelle faible, manque d'enthousiasme, agendas personnels, ou la perte d'employés clés, il peut être temps pour la désintoxication.

Découvrir ce qui rend les gens toxique est la clé pour créer un meilleur environnement de travail. Chaque fois qu'une personne se sent mal à l'aise alors qu'il a besoin d'être toxique pour fonctionner, la réponse de lutte ou de fuite est en vigueur - il est dans un mode de survie.

Le comportement d'une personne toxique interfère avec son propre travail et celui des autres. Voici quelques-unes des causes possibles de la toxicité:

• Ne pas comprendre la vision de la société

• Devenu déconnectée de l'objectif de l'organisation

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  Un besoin non satisfait de se connecter avec d'autres

• Compétences de l'intelligence émotionnelle inexistants

• Problèmes à la maison

• Sentant sous-estimé

Pour commencer désintoxication votre entreprise, travailler pour découvrir les problèmes de fond de la négativité en ouvrant les lignes de communication. Parlez individuellement avec chaque personne qui apporte la négativité au lieu de travail, et de parler à ceux qui sont pris dans cette négativité et peuvent se propager comme un résultat. Prenez le temps de découvrir ce qu'ils ressentent est attendu d'eux et réitèrent vos attentes. Clarifier et mettre en valeur votre vision. Montrez-leur où ils se situent dans votre vision et votre mission. Découvrez comment les choses sont pour eux à la maison. Offrir des conseils ou d'autres ressources si le problème ne vient de quelque part en dehors du bureau.

Après que vous ayez des conversations en face-à-face avec les personnes toxiques dans votre entreprise, rencontrer chaque équipe ou le département. Passez en revue votre vision et votre mission au début de chaque réunion. Si vous trouvez que les autres employés ne savent pas où ils se situent dans, commencer des réunions individuelles avec tout le monde, à la fois toxique et non toxique. Faire connaître votre présence dans votre organisation. Soit présent. Observer. Écouter.

Pendant que vous cherchez des solutions, notez que vous pouvez être une partie du problème. Vous modélisez le comportement que vous voulez voir? Vos paroles ou actions sont négatifs? Rencontre avec l'équipe de direction et de discuter du problème. Assurez-vous qu'ils ont l'occasion de le dire si ils ont des difficultés avec les attentes, le but, ou les prochaines étapes.

Tout comme les gens toxiques répandent leur négativité dans le milieu de travail, ils peuvent également se propager à leurs mentors. Choisissez mentors solides qui comprennent le problème. Soyez certain que les mentors ont de fortes attitudes positives et peuvent expliquer le mentoré toxiques qu'il est apprécié et comment il inscrit dans la vision et la mission de l'organisation.

Mais, sur le côté lumineux, l'effet d'entraînement dans les deux sens. Tout comme la négativité se répand dans la société, de même une attitude positive. Si vos employés savent que vous allez regarder dans ce problème et faire quelque chose à ce sujet, ils seront prêts à travailler avec vous.