Comment décider de licencier des employés

Généralement, dans un environnement de travail privé pseudarthrose, lorsqu'un employé est mis à pied, il n'y a aucun espoir qu'elle sera de retour au travail. Certaines entreprises utilisent le terme dans un sens différent, cependant.

Lorsque les affaires sont lentes et elles ne nécessitent pas toute la main-d'œuvre actuelle, certaines entreprises (notamment celles opérant dans un milieu syndiqué) avise les travailleurs qu'ils vont être placés sur congé pour une période de temps et sera offert la possibilité de retourner au travail à une certaine date ou dans les stades.

Certaines entreprises (en particulier les entreprises saisonnières et celles pour lesquelles la perte d'un important projet crée un surplus de travail importante) appellent cet arrangement un “ mise à pied ” ou “ mise à pied saisonnière ” même si ils ont l'intention de ramener les gens au travail si et quand les conditions le permettent.

Selon la nature de l'entreprise - et son affiliation avec les syndicats ou public-contre des obligations du secteur privé - de nombreuses entreprises aujourd'hui éviter de suggérer qu'une mise à pied est temporaire, car il peut être difficile de déterminer avec certitude si ou quand les employés seront rappelés au travail . Licenciements (parfois appelés réductions en vigueur, éliminations de position, restructuration, la réduction des effectifs, ou rightsizing) Sont beaucoup plus fréquents quand ils se réfèrent à des terminaisons d'employés qui sont définitives.

Une chose que toutes ces approches ont en commun, cependant, est qu'ils sont involontaires et sont généralement considérés comme sans faute des personnes touchées.

Comment choisir si les licenciements sont employés à droite

Examiner attentivement si licencier des employés sera efficace dans la réalisation de vos objectifs d'affaires - si vos objectifs sont de réorganiser les opérations, réduire les opérations, ou d'éliminer les unités d'affaires non rentables ou des lignes. Lors de la pesée la possibilité de licenciements, assurez-vous que l'équipe de gestion envisage de plus que les implications de ligne de fond et est de penser à l'impact sur les clients et les membres de personnel restant.

Licenciements peuvent se révéler inévitable, mais la direction doivent être conscients que le court terme, les avantages de réduction des coûts de licenciements pourrait bien être compensée par les facteurs suivants:

• Départ et d'outplacement coûts pour les employés mis à pied (y compris les congés accumulés et indemnités de maladie)

• L'impact sur l'avenir de l'obligation d'indemnisation du chômage de votre entreprise

• L'effet sur le moral et la productivité

• L'impact sur le recrutement futur et de nouveaux efforts de formation des employés

Connaître la loi fédérale et de l'Etat

Si le nombre d'employés à temps plein dans votre entreprise respecte ou dépasse 100, votre stratégie de mise à pied doit tenir compte de l'adaptation des travailleurs fédéral et notification Recyclage (WARN) Loi. Le WARN Loi exige que les employeurs visés donnent l'avance un préavis écrit d'un licenciement collectif ou de fermeture de l'usine de 60 jours.

UN licenciement collectif est une réduction de la force qui est pas une fermeture d'usine et qui se traduit par des pertes d'emploi au sein d'une période de 30 jours pour 500 employés ou plus ou 50 employés ou plus si elles représentent au moins 33 pour cent des, employés à temps plein actifs à ce seul site de l'emploi.

A cet effet, un perte d'emploi comprend une réduction des heures de travail de plus de 50 pour cent au cours de chaque mois pendant six mois ou plus.

Les employeurs visés par la Loi WARN ne doivent pas donner l'avance de 60 jours un avis écrit dans le cas de petites mises à pied. Attention, cependant, que les multiples, les licenciements liés survenant dans un délai de 90 jours peuvent être agrégées pour atteindre le nombre de seuil nécessaire pour déclencher WARN obligations de la Loi. En outre, plus d'un tiers des États ont leurs propres lois WARN-comme.

Congrès a examiné à plusieurs reprises les lois a proposé de modifier la Loi WARN d'exiger, par exemple, notez loin à l'avance (par exemple, 90 jours). Ces questions peuvent être difficiles, afin de consulter votre conseiller juridique.

Soyez prêt à défendre la raison d'être de vos critères de licenciement. Soyez prudent, aussi, que dans le processus de la réalisation de cette approche axée sur la plus stratégique, vous n'êtes pas licencier un nombre anormalement élevé d'employés qui sont dans un groupe protégé par la législation sur l'égalité de chances dans l'emploi.