Comment définir un projet de six sigma

Lors de la définition d'un projet, vous entrez dans les écrous et boulons de Six Sigma. Faire cette étape est juste bien utile de votre temps parce que 50 pour cent de la réussite de votre projet dépend de la façon dont il est défini!

Différentes personnes peuvent faire partie de la définition d'un projet potentiel, y compris les suivantes:

  • Champions

  • Ceintures

  • Dirigeants de process

  • Gestionnaires ou propriétaires de processus fonctionnel

Note: Tout employé peut suggérer un projet d'amélioration Six Sigma, mais ont l'une des personnes dans cette liste considèrent et parrainent le projet.

Les erreurs les plus courantes des gens font dans la définition d'un projet potentiel sont




  • Faire la portée trop large (résolution de faim dans le monde ou de faire bouillir l'océan). Les symptômes comprennent la considérant trop Ys (sorties) pour l'amélioration, des objectifs multiples, de nombreux propriétaires de processus, et de plusieurs ministères.

  • Choisir un problème qui est trop facile à résoudre avec un projet Six Sigma.

  • Sélection d'un problème dont la solution est connue ou pour lesquels une solution spécifique est mandaté.

  • Définition d'un "faire juste" solution, où aucune analyse formelle du projet et le problème est nécessaire.

  • Essayer de faire un problème sur un problème de gestion.

Pour assurer que le projet est bien défini, passer par une séquence d'événements spécifié. Généralement, vous pouvez vous attendre à effectuer les huit mesures spécifiques qui suivent ce processus:

  1. Détermine le Y - ce qui doit précisément être améliorée.

  2. Identifier les processus associés et leurs emplacements physiques.

  3. Déterminer la performance de base pour chaque Y choisi.

  4. Identifier le coût et l'impact du problème.

  5. Ecrire l'énoncé du problème.

  6. Ecrire l'énoncé de l'objectif.

  7. Identifier et recruter des candidats pour l'équipe de projet.

  8. Obtenir les approbations et lancement.

Ces mesures sont une combinaison de la collecte de données et l'organisation de ces données dans un projet bien articulé. Remplissez une feuille de calcul comme celui d'organiser les données dans un projet bien défini.

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Cliquez pour voir de plus près à cette feuille de calcul. (PDF)