Comment encourager vos employés à prendre des risques intelligents
Si vous voulez, une main-d'œuvre motivée employé créatif, vous devez accepter certains risques intelligents. Idée vraiment novatrice d'un employé, même si il est livré avec le risque, peut déclencher votre équipe à poursuivre une nouvelle aventure. Tous les risques ne sont pas créés égaux, bien sûr. Encouragez votre équipe à prendre des risques intelligents.
Mais l'évaluation du risque est pas une science exacte. Alors, voici quelques idées pour encourager la prise de risque:
Demandez l'entrée de vos employés. Boîtes à suggestions sont un moyen d'obtenir l'entrée. Si vous reconnaissez ces suggestions dans une réunion d'équipe, les employés se rendent compte que vous prenez leurs suggestions au sérieux. Et vous pouvez construire la confiance nécessaire pour encourager leur entrée par d'autres canaux, comme l'un-à-un les réunions.
Ne pas avoir peur d'embaucher quelqu'un franc-parler. Chaque entreprise a besoin d'une personne qui peut faire bouger les choses et d'offrir un contrôle de la réalité. Lorsque vous êtes à la recherche d'embaucher un nouvel employé, assurez-vous d'évaluer les candidats sur les deux leurs qualifications et leur niveau de confiance.
Récompense prise de risque, peu importe comment il se trouve. Même risques calculés échouent une partie du temps. Laissez vos employés savent que vous comprenez que chaque succès des rendements de risque. Et leur permettre de voir par vos paroles et vos actions que de prendre un risque intelligents ne sera pas réprimandé.
Un risque à puce est bien pensé. Les employés ont examiné d'autres options et croyons sincèrement que le risque vaut le gain. Un risque pas si intelligent, d'autre part, est prise sans réfléchir sérieusement aux conséquences potentielles.
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