Comment embaucher les meilleurs cerveaux pour l'emploi
Les meilleurs dirigeants savent comment embaucher la meilleure équipe - et il est pas tout sur l'évaluation des curriculum vitae. En fait, le CV est juste le bloc de départ. Pour trouver la meilleure personne pour votre équipe commerciale, vous devez penser grand: penser à la passion, la personnalité et le potentiel.
Quand vous regardez pour les nouveaux employés, vous choisissez cerveaux en choisissant ceux que vous voulez embaucher, et aussi vous prenez cerveaux en vérifiant ces cerveaux pour déterminer si elles ont ce qu'il vous faut. Si vous êtes juste démarrage d'une entreprise, vous pouvez être le choix d'un grand nombre de cerveaux pour remplir la mission de votre organisation. Si vous avez une petite entreprise, une personne mal peut faire une grande différence dans la dynamique et la productivité groupe. Utilisez ces approches pour vous assurer d'obtenir la bonne équipe.
Rechercher pour ceux qui aiment le travail. Les employés et plus qui aiment le travail et la vision que vous créez, plus ils sont susceptibles de partager cette vision et de faire toute l'entreprise plus productive. Travail que vous aimez vous stimule. Une personne qui aime son travail aura un hobby connexes (par exemple, les gens qui travaillent dans les refuges pour animaux ont généralement les animaux de compagnie), les compétences personnelles liées, et l'expérience de travail connexe.
Regardez pour les travailleurs que vous aimez. Choisissez des personnes que vous aimeriez travailler avec - même si cet employé ne va pas travailler directement avec vous. Si vous avez déjà comme les gens qui travaillent pour vous et vous vous sentez bien la personne que vous interviewez, vous pouvez raisonnablement vous attendre qu'ils puissent tous obtenir le long. Être un bon juge de caractère est un trait de leadership précieux, mais vous avez besoin pour vous donner le temps et plusieurs réunions pour déterminer si cet instinct continue.
Bien sûr, vous voulez quelqu'un qui peut faire le travail. Mais compte tenu de deux candidats qui peuvent faire le travail, location de celui que vous aimez le mieux. Certains gestionnaires d'embauche choisissent même de la personne moins qualifiée si elles pensent qu'il peut mieux l'adapter à l'équipe de travailleurs. Un quart dont le bras est pas aussi forte, mais qui peut unir l'équipe est plus précieux que celui qui ne reçoit pas rapport de l'équipe et peut jeter un peu plus loin.
Regardez pour les dirigeants. Si vous croyez que vous avez chaque employé ne peut pas être une star, vous êtes probablement embaucher les mauvaises personnes. Chaque personne dans votre emploi devrait être un leader potentiel. En tant que leader, vous avez déjà de nombreux adeptes, avec un grand potentiel de leadership. Embaucher quelqu'un qui veut simplement suivre les adeptes vous et votre organisation shortchanges. Vous voulez que les gens qui sont des penseurs et des preneurs de risques, les employés qui secouent un peu les choses et rendre votre entreprise mieux.
Si vous ne l'avez pas trouvé le cerveau parfait pour le travail, ne pas embaucher parce que vous êtes désespérés ou frustrés. Continuez à regarder et vous pouvez trouver la bonne personne. Vous êtes mieux de prendre votre temps pour trouver cette personne qui aime votre travail, vos amours travailleurs, et partage vos valeurs.
A propos Auteur
Évaluer la forme d'un employé potentiel dans votre entreprise L'embauche de nouveaux employés peut être l'une des décisions les plus importantes d'un bon leader. Vous avez besoin de quelqu'un qui peut prendre votre organisation au niveau suivant. Un gestionnaire intelligent ne fait pas l'embauche des…
Comment évaluer votre style de leadership L'évaluation qui suit vous donne une bonne idée de vos points forts en tant que leader. Connaître votre style de leadership peut vous aider à comprendre pourquoi vous menez la façon dont vous le faites, que ce soit de changer votre style sera…
Comment envisager attributs intangibles dans les décisions d'embauche de votre entreprise La partie vraiment difficile de tout processus d'évaluation de l'entreprise embauche est attache notes numériques au incorporels, ces attributs qui sont difficiles à mesurer. Voici quelques suggestions sur la façon de dire si le candidat à la…
Comment encourager vos employés à prendre des risques intelligents Si vous voulez, une main-d'œuvre motivée employé créatif, vous devez accepter certains risques intelligents. Idée vraiment novatrice d'un employé, même si il est livré avec le risque, peut déclencher votre équipe à poursuivre une nouvelle…
Comment embaucher les meilleurs cerveaux pour la meilleure équipe Un grand chef a besoin d'une grande équipe. Mais comment voulez-vous construire la meilleure équipe dans votre entreprise? Même si quelqu'un ressemble beaucoup sur un CV, vous devez vous assurer qu'ils vont être une grande partie de l'équipe…
Comment atteindre les objectifs avec les employés cerveau droit Une organisation ne peut réussir sans buts. Un leader ne peut pas réussir sans fixer les bons objectifs, dans le droit chemin, pour ses adeptes. Croyez-le ou pas, il ya un art de la fixation et l'atteinte des objectifs. Pas tous le personnel…
Comment planifier une stratégie de dotation L'entreprise embauche notion traditionnelle de trouver les meilleures personnes pour combler les postes a été remplacé par un concept beaucoup plus dynamique. Il est généralement désigné par dotation stratégique, ce qui signifie mettre…
Comment utiliser la concurrence dans le milieu de travail Utilisation de la concurrence dans le milieu de travail peut être en bonne santé et productive. La concurrence augmente les niveaux de produits chimiques comme la testostérone et de motivation dans de nombreuses situations. Il peut également…
Leadership pour les nuls (édition britannique) Être un grand leader commence avec vous-même de premier plan, afin de prendre un moment pour arriver à mieux vous connaître, et de travailler en permanence sur vous-même en développement. Suivez ces conseils:Clarifier les valeurs qui sont…
Diriger une équipe performante Prenez de l'avance dans la construction de vos collègues dans une équipe performante qui réalise constamment ses objectifs. Devenir un grand chef d'une grande équipe en procédant comme suit:Clarifier et transmettre le but de votre équipe, et…
Diriger les employés en nourrissant leurs cerveaux La même neurosciences qui applique à votre cerveau et le leadership est essentiel pour la façon dont vous menez vos employés. Vous pouvez nourrir les cerveaux des employés et les aider à grandir parLeur formation hors site, sur place et sur le…
La différence entre employé, travailleur contingent et entrepreneur indépendant Lorsque l'on regarde l'extérieur à l'entreprise d'embaucher de nouveaux employés, vous avez un certain nombre d'options. Si les membres de l'équipe de base sont entièrement occupé, et vous avez de nouvelles tâches qui doivent être traitées…
La planification stratégique: ce qui est capital organisationnel? Dans le processus de planification stratégique, la deuxième phase de l'évaluation des capacités de votre entreprise revoit son capital organisationnel. Maintenant que vous avez des gens à bord et dans les bons emplois, répondre aux questions…
Examiner les avantages de l'externalisation du travail pour votre micro-entreprise entreprise Juste parce que vous possédez une entreprise de micro-entreprise ne signifie pas que vous devez faire tout vous-même. Parfois, il est logique d'externaliser le travail que vous avez pas le temps de le faire, ou ne pas aimez faire. Jetez un oeil de…