Comment mettre en œuvre un tableau de commande pour six sigma

L'outil de la CPS primaire for Six Sigma est le carte de contrôle - un suivi graphique d'un processus d'entrée ou une sortie au cours du temps. Dans le tableau de commande, ces mesures sont suivis visuellement comparés aux limites de décision calculées à partir des probabilités de la performance réelle de processus. La comparaison visuelle entre les limites de décision et les données de performance vous permet de détecter toute variation extraordinaire dans le processus.

Le tableau de commande que vous choisissez est toujours basée d'abord sur le type de données que vous avez et ensuite sur votre objectif de contrôle. L'arbre de décision de tableau de commande vous aide dans votre décision.

L'approche générale étape-par-étape pour la mise en œuvre d'un tableau de commande est comme suit:

  1. Définir ce qui doit être contrôlé ou surveillé.

  2. Déterminer le système de mesure qui fournira les données.




  3. Établir les cartes de contrôle.

  4. Collecter correctement les données.

  5. Prendre des décisions appropriées sur la base des informations de carte de contrôle.

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Les cartes de contrôle vous donnent des informations sur la mesure de processus que vous tracer de deux façons: la distrjebution du processus et la tendances ou le changement du processus au fil du temps. Vous utilisez des cartes de contrôle à

  • Fournir un langage simple, commun pour discuter le comportement et les performances d'une entrée de processus ou d'une mesure de sortie

  • Contrôler la performance d'un processus en sachant quand et quand ne pas prendre des mesures

  • Réduire la nécessité pour l'inspection

  • La capacité de comprendre et de prédire processus basé sur les tendances et d'autres idées de performance

  • Déterminer si les changements apportés au processus éprouvent le résultat désiré

  • Fournir une vue continuelle permanente de la performance du processus

  • Créer un référentiel de données pour les activités d'amélioration suivi sur


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