Comment augmenter l'autonomie des employés
Si vous êtes efficace à obtenir les employés à prendre plus d'initiative, vous devez leur fournir une plus grande autonomie, pour les aider à réussir. Tous les employés doivent avoir leur mot à dire dans la façon dont ils font leur travail pour le rendre plus significatif. Après vous enrôler vos employés à faire des suggestions et améliorations, vous avez besoin de les encourager à courir avec leurs idées, prendre des responsabilités, et défendre ces idées à l'achèvement.
Permettre aux employés de approchent quiconque ils ont besoin de l'aide, de leur donner le pouvoir de prendre des décisions ou d'utiliser les ressources, et leur permettre de prendre les mesures qui sont nécessaires pour faire le travail.
Dans la recherche sur les préférences des employés au travail, «l'autonomie et de l'autorité" et "la flexibilité du temps de travail" sont deux des principaux facteurs de motivation pour les employés d'aujourd'hui. Dans la mesure où vous, le gestionnaire, ou l'organisation est en mesure de fournir ces facteurs de motivation pour les employés, leur moral et les performances seront positivement - et nettement - touchés, et ils vont faire de leur mieux possible.
Personne aime être microgestion. La grande majorité des employés préférerait pour déterminer comment ils fonctionnent le mieux. En d'autres termes, ils préféreraient être assigné une tâche et permis la liberté de développer un plan de travail qui leur convient. En tant que gestionnaire, puis, se concentrer sur le résultat final et permettre à vos employés de mettre leur propre empreinte sur le travail - de décider la meilleure façon d'atteindre le résultat. Prenez un peu plus loin en permettant aux employés de choisir les projets et les responsabilités qu'ils peuvent travailler en tant que récompense pour avoir déjà fait un excellent travail.
Voici où vraiment connaître vos employés devient important: Comprendre leurs forces et faiblesses vous permet d'assigner correctement les projets et les tâches, faire des suggestions pour des missions que vous connaissez l'employé serait susceptible valeur et d'aider l'employé à développer de nouvelles compétences dans le processus.
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