Comment établir un contrat pour les services de la structure de répartition du travail

Vous utilisez une structure de répartition du travail (WBS) que vous incluez dans un contrat de services pour vous être fournis par une autre personne ou d'une organisation différente de la façon dont vous utilisez l'un pour guider le travail de projet que vous ou votre organisation effectue lui-même.

Lorsque vous effectuez vous-même le projet, la SRT fournit la base pour l'élaboration des calendriers de projets détaillés, estimer le personnel et les autres ressources nécessaires, en précisant les rôles et les responsabilités de projet membres de l'équipe de projet, et d'évaluer tous les aspects du travail en cours. Toutefois, lorsque vous gérez un contrat avec un organisme externe qui est l'exécution du projet pour vous, vous utilisez le WBS à

Soutenir l'évaluation des progrès sensibles à faire en sorte que l'ensemble du projet est sur la bonne voie pour terminer à temps et en respectant le budget.
Fournir à l'entrepreneur un cadre pour le suivi et les rapports des évaluations périodiques de la réalisation de calendrier du projet et les dépenses de ressources.
Confirmer que le produit, le calendrier et la performance des ressources est suffisant pour justifier le versement de paiements d'étape prévus

En outre, vous ne voulez pas le WBS pour restreindre indûment la capacité de l'entrepreneur à utiliser son expérience, les compétences et le jugement professionnel pour obtenir les résultats détaillés dans le contrat. Typiquement, le développement de la WBS à deux ou trois niveaux de détail est suffisante pour répondre aux besoins précédentes sans créer de restrictions inutiles.

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