Comment négocier salaire avec les nouveaux employés

Après avoir reçu la réponse d'un employé potentiel à votre offre, être prêt à négocier. Les demandeurs d'emploi ont aujourd'hui accès à une abondance d'informations sur la négociation de salaire par le biais des sites Web et des livres, donc la plupart seront entrer dans la réunion informés sur le sujet. Pour parvenir à un accord équitable, vous devez être également préparés.

Sommaire

Comment décider combien vous êtes prêt à négocier pour le salaire d'un employé

La première étape est assez semblable à celui de toute autre forme de négociation. Si le candidat suggère un chiffre plus élevé que vous avez offert, vous pouvez choisir d'augmenter le montant de votre proposition ou tenir à vos armes. Si le candidat conserve poussant, si vous voulez dépasser la fourchette établie dépend généralement de deux facteurs: quel point vous voulez la personne et les politiques et les précédents dans votre entreprise.




Posez-vous trois questions avant de commencer promettant la lune:

  • D'autres, candidats également qualifiés sont disponibles si le demandeur dit non? Si la réponse est oui, l'effet de levier pour faire des accommodements incombe à la société.

  • Le travail a été particulièrement difficile à combler, ou des conditions de marché rendant constatation et de recruter des candidats appropriés difficile? Si la réponse est oui, l'effet de levier repose avec le candidat.

  • Sera une offre plus forte nettement hors de la ligne avec les niveaux de rémunération en vigueur pour des postes comparables dans votre entreprise ou l'embauche du département de gestionnaire? L'absence d'un degré raisonnable de l'équité interne dans les niveaux de rémunération diminue l'esprit d'équipe et de l'équité.

Reconnaissez que si vous décidez d'aller au-delà de l'échelle salariale de l'entreprise de gagner un candidat stellaire, vous risquez de mauvais moral au sein du personnel existant devraient-ils apprendre qu'une nouvelle location dans le même rôle est payé à un taux supérieur. Secrets les mieux gardés, souvent, ne sortent. En outre, le paiement ci-dessus échelle peut créer un problème juridique si le salaire est pas équitablement réparti entre les membres de votre personnel.

Les incitations non monétaires pour attirer un employé potentiel

Si vous n'êtes pas en mesure de correspondre à la demande de salaire d'un candidat, d'envisager d'élargir d'autres composants de l'emballage. Les candidats sont souvent prêts à faire des compromis sur la rémunération de base si des concessions sont faites dans d'autres domaines.

Horaires flexibles est une option de candidat-plaire qui vous coûtera presque rien. Fournir des congés supplémentaires ou des possibilités de télétravail peut également être acceptable pour un candidat au lieu de salaires plus élevés. Aussi, pensez à une prime de signature (voir l'encadré à proximité) ou un bonus basé sur la performance, après une période de temps spécifiée.


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