Comment offrir un emploi à un demandeur

Après avoir fait votre choix final dont embaucher pour votre entreprise, vous pouvez penser que vous et les autres décideurs pouvez simplement vous asseoir et vous détendre. Pas encore.

Vous devez toujours faire l'offre officielle, et que vous avez encore besoin de rappeler que si vous ne parvenez pas à gérer cette phase du processus d'embauche attentivement, vous pouvez perdre le candidat, ou, même si le candidat vient à bord, vous pouvez commencer la relation de rabais sur la fausse note.

Ne tardez pas

Après avoir effectué votre choix sur un candidat, faire immédiatement l'offre. Rappelez-vous: Même un jour ou deux de retard peuvent vous coûter l'employé de choix. Si votre entreprise a des procédures qui peuvent ralentir le processus - par exemple, personne ne se embauché à moins que les entretiens de président lui personnellement - Cherchez des façons de simplifier le processus.

Mettez votre offre sur la table

A ce stade du processus, vous avez aucune raison d'être timide. Appelez la personne que vous voulez embaucher et de lui donner tous les détails sur la rémunération, les avantages sociaux, et rien de plus. Si vous ne disposez pas de ces détails clouées encore, vous n'êtes pas prêt à faire l'offre.

Vous devez établir une échelle salariale pour le poste avant même de commencer le recrutement. Ce paramètre peut vous aider à rester dans votre budget si vous avez besoin de négocier.

La plupart des entreprises font des offres d'emploi verbalement par téléphone, puis suivi d'une lettre officielle ou e-mail. Présenter l'offre par téléphone plutôt que d'attendre pour obtenir le candidat de nouveau dans votre bureau permettra d'éviter d'avoir trop de passer du temps entre l'interview et l'offre.

Assurez-vous que vous avez une lettre d'offre d'emploi standard un modèle que vous pouvez personnaliser et que vous désactivez le modèle avec le conseiller juridique.

Après vous et le candidat de parler ou rencontrer à nouveau en personne, rappeler à l'individu des avantages de se joindre à votre entreprise. Ne vous contentez pas de discuter les aspects financiers de l'offre. Vous devez également mettre en évidence d'autres points positifs, comme un environnement de travail favorable et l'exposition à une variété de missions.

Fixer une date limite

Donner aux candidats une quantité raisonnable de temps pour décider d'accepter l'offre. Qu'est-ce “ raisonnable ” dépend généralement du type d'emploi. Le délai pour un travail d'entrée de gamme peut être quelques jours, mais pour un intermédiaire ou d'un candidat de haut niveau dans un marché concurrentiel ou à un poste qui implique la relocalisation, une semaine ne soit pas excessive.

Reste connecté

Même si un candidat envisage une offre, vous ou le gestionnaire d'embauche devriez rester en contact avec lui, ou avoir des personnes de l'équipe d'entrevue avec lui si vous utilisez plusieurs panneaux ou des entrevues. Le but est pour vous de renforcer votre enthousiasme au sujet du candidat potentiellement rejoindre votre équipe.

Savoir comment négocier salaire

Après avoir reçu la réponse d'un candidat à votre offre, être prêt à négocier. Les demandeurs d'emploi ont aujourd'hui accès à une abondance d'informations sur la négociation de salaire par le biais des sites Web et des livres, donc la plupart seront entrer dans la réunion informés sur le sujet. Pour parvenir à un accord équitable, vous devez être également préparés.