Comment planifier une réunion employé-conflit pour un grand groupe
Lorsque vous avez besoin pour gérer un conflit de groupe au travail, vous pouvez jeter tout le monde dans une pièce et l'aile, ou vous pouvez mettre une certaine pensée dans la planification d'une réunion. La planification plus avance que vous faites, meilleures sont vos chances sont pour un résultat fructueux, si vous mis en place pour le succès. Avant la réunion, procédez comme suit:
Créer un énoncé de l'objectif: Commencez avec une idée générale de ce que vous souhaitez attaquer, puis obtenir spécifiques avant de communiquer l'objectif de la réunion aux participants. Comment vous dites l'objectif fait une différence dans l'attitude et les attentes des participants.
Définir un agenda: Comme les gens se déplacent d'un grand travail de groupe pour petits groupes de travail et retour, ils peuvent toujours chercher à l'ordre du jour à savoir où ils sont dans le processus. Le meilleur travail est souvent le cas lorsque le temps est limité, donc gardez la réunion avancer autant que possible.
Ingénieur règles de base: Proposer des règles de base qui aident à atteindre l'objectif de la réunion, et de donner ensuite le groupe l'opportunité de créer un ensemble de directives (ou ajouter à un jeu existant) que tout le monde peut accepter de travailler avec. Utilisez-les pour maintenir le groupe sur la tâche et de réduire votre besoin d'intervenir en tant que réunion progresse.
Rassembler le matériel et les matériaux nécessaires: Identifier et recueillir des données, des expositions, des cartes, des graphiques, des rapports, et ainsi de suite.
Déterminez comment vous allez utiliser des groupes de discussion: Éruptions peuvent être un changement bienvenu de la grande dynamique de groupe et de permettre aux gens de partager plus de perspectives (ils gardent aussi les gens éveillés et du point).
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