Comment récompenser les employés efficacement
En tant que chef d'entreprise, vous savez que vos employés seront plus heureux, plus performants, et de rester à leur poste plus longtemps quand ils sont reconnus et récompensés pour faire un bon travail. Faites votre part en tant que gestionnaire en utilisant ces lignes directrices pour reconnaître et récompenser les employés efficacement:
Spécifiez le comportement vous récompenser. Lorsque vous récompenser un employé, assurez-vous que vous êtes clair sur exactement ce que la reconnaissance des mérites de comportement. Disons, par exemple, «Vous avez fait un excellent travail hier après-midi où vous avez aidé ce chiffre à la clientèle quel produit est le meilleur pour ses besoins", ou "Je vous remercie vraiment tout l'effort supplémentaire que vous mettez dans le projet Scanlon."
Donnez sincèrement la récompense. Les gens apprécient grandement expressions sincères de grâce, mais ils ne seront pas accepter les éloges sincère ou faux - en fait, ils peuvent être insultés par elle. Offrir Seuls vos employés récompenses et de reconnaissance quand ils ont vraiment leur ont valu.
Sois positif. Quand vous donnez des récompenses et la reconnaissance, le faire d'une manière positive et édifiante. Votre but est d'inspirer l'employé - et, à son tour, ses collègues - à continuer à exposer le comportement que vous êtes enrichissante. Et ne jamais suivre immédiatement la louange avec une réprimande!
Donnez la récompense au plus près à l'événement que possible. Pour avoir un maximum d'impact sur le comportement des employés, donner des récompenses dès que possible. Jours d'attente, des semaines, voire des mois seront grandement atténuer l'impact et peut-être l'éteindre complètement.
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