Comment suivre le moral des employés

Dans de nombreux cas, en particulier si votre entreprise est petite, vous ne disposez pas du mal à obtenir une bonne lecture sur l'ambiance générale parmi les employés. Mais si votre entreprise est grande, effectuer périodiquement un sondage auprès des employés plus rigoureux peut être extrêmement précieux. Il peut vous aider à acquérir un sens global de la façon dont les employés se sentent à propos de votre entreprise et de transmettre le message que vous voulez véritablement leurs opinions et commentaires.

Sommaire

Voici quelques conseils:

  • Surveillez votre calendrier. Ne pas mener des enquêtes pendant les vacances, alors que de nombreux employés peuvent être prennent des jours de congé. Évitez les périodes de charge de travail exceptionnellement fortes.

  • Réfléchissez bien à vos objectifs avant l'élaboration de vos questions de l'enquête. Que voulez-vous savoir? Que comptez-vous faire avec cette information?

  • Partager objectifs de l'enquête avec les employés, mais le faire dans un langage qui est pertinent pour eux. En d'autres termes, au lieu d'utiliser des termes de ressources humaines, comme “ Nous voulons évaluer les niveaux d'engagement des employés, ” Dis-leur, “ Nous voulons entendre vos pensées depuis que nous avons fusionné avec X. entreprise n ° 148;

  • Avant de vous dévoiler votre enquête à l'ensemble de l'entreprise, le tester sur un petit groupe d'employés pour voir si vos questions sont appropriées et ce que vous pouvez affiner.




  • Assurer les employés que leurs commentaires sont anonymes.

  • Communiquer aux employés les résultats de l'enquête en temps opportun et de prendre des mesures, le cas échéant, lorsque les employés font des recommandations. Laissez les employés sachent comment leur entrée a affecté la politique de l'entreprise. Il peut être percutante négativement si vous Enquête vos employés, de définir leurs attentes Ce changement va se produire à partir de leurs réponses, et ensuite prendre aucune action.

Données de l'enquête de l'employé peut avoir besoin d'être divulgués en cas de litige. Il est une bonne idée de consulter un avocat avant de lancer votre propre enquête.

Prendre le pouls de votre main-d'œuvre

Ne pas limiter votre utilisation de sondages auprès des employés à celles menées tous les deux ans, de sorte. Enquêtes d'impulsions peuvent également fournir de précieux renseignements sur les attitudes et les opinions des employés.

Fidèle à son nom, une enquête d'impulsion est conçu pour mesurer la “ battement de coeur ” d'une société en examinant des questions telles que la satisfaction au travail, le soutien de la gestion, et les avis concernant la rémunération et les avantages. Parce que les enquêtes d'impulsions peuvent être donnés semi-annuelle, trimestrielle ou mensuelle, ils vous permettent de garder un œil sur les tendances ou développements significatifs.

En plus d'être menée plus fréquemment que les enquêtes classiques, ils sont souvent plus court et plus ciblé sur une ou plusieurs questions particulières. En outre, les enquêtes d'impulsions peuvent être administrés à un groupe d'employés d'un temps et d'un autre groupe un autre temps. Cela offre un large éventail de points de vue, sans risque de brûler les employés de trop nombreuses enquêtes qui sont menées trop souvent.

Enquêtes d'impulsions sont précieux sur plusieurs niveaux:

  • Ils peuvent offrir un système d'alerte précoce, l'éducation des questions qui peuvent se développer dans des problèmes importants si on les laisse à découvert jusqu'à ce qu'une enquête plus complète des employés est effectuée.

  • Parce qu'ils sont plus concentrés, les enquêtes d'impulsions peuvent également encourager les employés à réfléchir à des questions particulières, ils ont peut-être jamais beaucoup réfléchi à.

  • Réalisation d'enquêtes d'impulsions permet aux employés savent que vous considérez ces questions importantes et dignes de leur rétroaction.

  • Ils favorisent un sentiment permanent de communication entre vous et vos employés. Vous transmettre le message que vous appréciez ce qu'ils pensent et sont désireux de solliciter régulièrement leurs idées.

Comme un levé conventionnel, il est important que les employés comprennent que les enquêtes d'impulsions sont totalement anonymes. Cela rend les employés confortables à être aussi franche et directe que possible.

Les entrevues de départ

Lorsque vous essayez de prendre la température de l'organisation, certains des employés les plus franches sont souvent ceux qui quittent votre entreprise. Pour obtenir des idées précieuses sur l'amélioration de vos conditions de travail et du lieu de travail plus accueillant, envisager de mener d'entrevues avec les employés qui ont démissionné ou qui sont autrement départ volontaire de votre entreprise.

Les gens que vous avez eu au feu - bien que potentiellement la plus sincère de tous - ne sont pas de bons sujets pour deux raisons: Ils sont peu susceptibles de coopérer, et, si elles le font, leur apport sera probablement trop négative plutôt que constructive.