Inspirer la créativité de l'équipe pour les affaires

Le résultat de création d'une équipe de l'entreprise dépend de la nature du groupe de personnes que vous assemblez (les plus dynamiques, inspirés et innovants, le mieux) compétences et de la communication que le leader de session apporte dans la chambre.

La meilleure façon de tuer une idée est de dire quelque chose qui ressemble à une des situations suivantes:

• Il ne fonctionnera pas.
• Nous ne sommes pas prêts pour cela.
• Il est peu pratique.
• Il a déjà été fait.
• Voilà tout simplement stupide.

Le groupe vous assemblez doit rester ouvert à toutes les idées présentées dans le but de développer un environnement d'idées génératrices saine.

Appliquant le système LCS de nourrir de nouvelles idées

Vous ne voulez pas de squash idées flambant neuf avant qu'ils aient une chance de se développer, de sorte que vous devez réagir en utilisant les trois parties Système LCS:

• L est pour aime, comme dans, «Ce que je préfère au sujet de votre idée..." Commencez avec quelques commentaires positifs à encourager les gens à lâcher avec chaque idée créative qui vient à l'esprit.
• C est pour préoccupations, comme dans, "Ce qui me préoccupe au sujet de votre idée. . ». Partage préoccupations commence dialogue qui ouvre et élargit le processus créatif. Comme vous le soulignez un problème, quelqu'un d'autre dans le groupe est susceptible d'offrir une solution créative.
• S est pour suggestions, comme dans, "Je dois quelques suggestions. . ». Offrant des suggestions déplace la session de brainstorming long et peut conduire à la production d'un tout nouvel ensemble d'idées.

Assemblage d'une séance de brainstorming

Avec le système LCS frais dans votre cerveau, votre groupe peut prendre une séance de brainstorming suivant ces étapes:

1. Commencez par un petit groupe de personnes qui vous avez confiance et admirez.

Vous pouvez tourner à des amis, parents, connaissances professionnelles - quelqu'un que vous pensez que peut apporter une perspective nouvelle et utile.

2. Inviter un couple de sonneurs.

Envisager d'inviter quelques personnes qui peuvent étirer la pensée de groupe, contester les hypothèses, et de prendre le groupe dans des directions nouvelles et inattendues, même si ces individus peuvent vous faire sentir un peu mal à l'aise.

3. Choisissez le bon moment et le lieu.

Pour inspirer la créativité, changer la scène. Aller à un parc, un café ou un hall d'hôtel. Les mêmes vieilles endroits peuvent conduire à la même vieille pensée, donc soyez inventif.

4. Établir des règles de base.

Expliquez ce que vous souhaitez que le groupe à atteindre. Présentez le système LCS (voir la section précédente) afin que les participants disposent d'un outil qui leur permet de faire des contributions positives à la session.

5. Agir en tant que chef d'orchestre du groupe.

Gardez le processus en mouvement sans se transformer en un dictateur. Utilisez ces tactiques:

# 8226- encourager les alternatives: Comment pouvons-nous faire cela?

# 8226- stimuler la réflexion visionnaire: Que faire si nous avions pas de contraintes?

# 8226- Inviter nouvelles perspectives: Comment un enfant pourrait voir cela?

# 8226- Demandez des précisions: Que voulez-vous dire?

# 8226- Clarifier les prochaines étapes: Comment devons-nous procéder de la sorte?

6. Notez les résultats.

Désigner une personne pour prendre des notes tout au long de la session, ou enregistrer la session pour examiner plus tard. Rappelez-vous, les meilleures idées sont souvent des commentaires secondaires, afin de capturer les commentaires excentriques ainsi que la discussion de courant

7. Révisez vos notes et pensées pendant qu'ils sont encore frais.

Mettez de côté de temps après la session de remue-méninges pour distiller la discussion à trois ou quatre idées que vous souhaitez continuer à travailler sur.

Trouver des idées d'affaires au sein de votre environnement de travail

Un sondage auprès de 500 des entreprises les plus dynamiques en Amérique a montré que près de la moitié est née directement d'environnements de travail antérieures des fondateurs. En d'autres termes, les fondateurs ont créé ces sociétés après avoir regardé autour de ce qu'ils ont fait et dit, "Il a être une meilleure façon de le faire. "

Lors de l'examen de nouvelles possibilités d'affaires, garder à l'esprit que 99 pour cent de toutes les entreprises (anciens et nouveaux) tombent dans l'une des trois grandes catégories:

• Produits à vendre
• Services de location
• Distribution et la livraison

Considérez la gamme de produits que votre industrie offre:
Pouvez-vous penser à des façons novatrices de mieux les faire?
Pouvez-vous imaginer un produit qui les remplace complètement?

Considérez les services que votre industrie offre:
Avez-vous remarqué des problèmes avec la cohérence?
Que ne se fait pas que cela devrait être?
Qu'est-ce que les clients se plaignent?

Posez-vous des questions similaires sur vos systèmes de distribution et de livraison:
Quels sont les goulots d'étranglement les plus graves?
Pouvez-vous penser à des façons intelligentes pour améliorer la distribution?
Pouvez-vous imaginer un système radicalement nouveau de livraison?