Gérer des projets de logiciels avec des réunions de groupes de travail de 10 minutes

Les gestionnaires de projet de logiciel réussissent encouragent la communication critique en organisant régulièrement des réunions de groupes de travail de 10 minutes. Projets de logiciels sont de main-d'œuvre et il est facile d'avoir de longues conversations perdre du temps avec les membres de l'équipe au sujet de questions. Une réunion de travail de 10 minutes vous aidera à communiquer régulièrement et de façon concise avec votre équipe de projet.

L'ordre du jour de cette réunion quotidienne de la tâche est simple et demande aux participants de répondre à seulement trois questions:

Qu'as tu fait hier?
Ce qui doit être fait aujourd'hui?
Quelles questions ou problèmes empêchent le projet d'avancer?

Idéalement, cette réunion ne dure que 10 à 15 minutes, arrive tous les matins, et implique une seule équipe de projet. Il n'y a pas besoin réel d'autres parties prenantes d'être sur cette première réunion get-up-and-go.

Le point est de communiquer avec un de l'autre par petits incréments de temps - le partage de ce qui a été fait et ce qui reste à faire. Il vous donne également l'occasion d'apprendre des problèmes ou des drapeaux rouges.

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